供应商和你们的关系应该是互助的,你们是客户,相对来说你们不至于那么的被动吧
这世界上的供应商好多,你们可以找他好好谈,并合理的提出你们的要求,不行可以换啊
如果说暂时换需要是时间,可以找到就马上换掉
如果这样还没起色的话考虑多留条路，换个供应商。
我是做药的，我那就很多个供应商长期保持来往，结果是竞争导致他们都求着我们公司，而且还请我们吃饭，良性竞争，结果是他们都比谁的药材价格低，质地好。
采购如何与供应商沟通 采购人员与供应商如何谈判?
1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。2、注意倾听。作为采购商，在和供应商们进行谈判时还必须要学会倾听...
与供应商沟通技巧
1、遇到采购和供应商进行谈判的话，一般都是大项目或者大单子，对于大单的空间很大，所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢，要让对方感到，我还有其他供应商可以选择，这样对方才能把价格压到最低。2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作，比如价格，质量，产品信息等等，知己知...
和供应商沟通交流技巧
和供应商沟通交流技巧如下：原则一：理解对手的性质，确定自己的角色 1、谈判的本质是交换。记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的。反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换。双赢（不一定50%=50%）才能实现“来日方长”。2、卖方的销售人员是你的...
如何与供应商建立长期合作关系?
透明沟通：建立长期合作关系的关键是建立良好的沟通。确保与供应商之间的沟通始终是透明的、及时的和诚实的。及时回应问题、解决问题，并定期进行会议或电话交流，以保持双方的理解和合作。设定共同目标：确保双方都明确共同的目标和期望。这有助于确保合作是有方向性的，双方都知道要达成什么目标，并共同为...
供应商的合作和沟通问题如何管理?
1. 建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，建立信任和共同发展的意识。这种关系可以促使供应商更积极地解决合作中的问题。2. 清晰明确的合作协议：制定明确的合作协议，详细规定双方的权责和利益，防止合作过程中出现模糊不清或争议的情况。3. 沟通渠道畅通：确保与供应商之间的沟通渠道畅通...
一个来自客户的质检如何与供应商沟通?
1. 写邮件：以书面形式向供应商发送邮件是一种常见的沟通方式。在邮件中，客户应明确表达自己的质检意见、问题或不满，并提供详细的信息和支持材料。客户还应诚恳地请求供应商采取纠正措施，并设定一个合理的期限。2. 打电话：如果问题比较紧急或需要即时回应，客户可以选择打电话给供应商。电话沟通可以更...
如何与供应商建立良好的合作关系?
1. 透明沟通：保持开放、透明和及时的沟通是建立良好合作关系的关键。与供应商建立双向沟通渠道，分享信息和需求，以便及时解决问题和调整计划。2. 互惠互利：建立合作关系应该是互惠互利的，双方都能从中获益。确保供应商能够得到公平的待遇和合理的利润，同时企业也能得到高质量的产品和服务。3. 长期合作...
初次和供应商交谈应该说些什么
在交谈过程中，要善于倾听对方的意见和建议。这不仅能够帮助你更好地了解对方的需求，还能让你更加全面地理解市场动态。有时候，对方的意见和建议可能会给你带来意想不到的启示，帮助你优化产品或服务。记住，沟通是一个双向的过程，倾听同样重要。总的来说，初次与供应商交谈时，要保持自信但不过分自满...
让供应商遵守洽谈业务时间怎么高情商说?
1. 建立良好的沟通关系：与供应商建立积极、尊重和互惠的沟通关系是重要的。在与供应商沟通时，保持礼貌、友好和专业，表达自己的需求和期望。2. 明确沟通时间和方式：在与供应商洽谈之前，明确沟通的时间和方式。与供应商共享您的可用时间，以便彼此在一个共同适合的时间段内进行有效的沟通。3. 确定...
销售人员如何与供应商更好沟通
与供应商更好沟通的方法一、巧妙问出自己的竞争对手 有时，为了决定自己是否有从客户那里获得这笔交易的良好机会，销售人员必须找出自己的竞争者，以及与自己的产品和公司相比，客户对竞争者有什么样的感觉与评价。如果自己的客户现在正在使用竞争者的产品，那么，销售人员就应该找出客户对竞争者产品的优点与...
