车间领导让我提出车间管理合理化建议我该怎么办啊?

Answer 1

车间管理，我不知道你们是生产什么的，车间管理无非就是三方面，首先是质量保证，如何使质量方面合规，另一方面就是安全、环保和职业健康管理、最后就是员工工资考勤，只要大目标确定了，细节随着延展应该可以写写一下东西的。比如管理制度。操作规程，检查程序等等。

Answer 2

楼主说的比较笼统，我也就只能告诉你操作思路了。
调研——》分析——》改善建议。去基层做调研，可以采取现场观察、岗位员工访谈的形式，了解员工对当前车间管理的意见，包括岗位职责、作业流程等等。

追问

我也是 新员工 刚要写转正报告 领导让我们每个人都要提出一条合理化建议