注塑生产车间如何管理？？？？

Question

我刚进入注塑这行业，对注塑管理不懂，请哪个位大侠指教。。。。。

Answer 1

对注塑车间的管理有以下几点：1、技术、设备的管理；要求技术员不断提高自己的技术能力及对各种设备的保养，以达到生产的要求；2、员工的管理；对作业人员定期培训，强化5S管理、安全操作，品质意识等；3、现场管理；强化5S管理，现在已经升华到7S管理了；4、物料管理；减少浪费，降低成本，提高利润；5、品质管理；6、员工文化管理。希望对你有所帮助。

Answer 2

1、总厂长和现场班组长都是做生产管理，关键是需要关注的管理重点不一样。
2、刚刚进入注塑行业没有关系，关键是有没有其他行业的生产管理经验。
3、生产线现场的管理是相通的，目标是品质、成本、交货期、生产安全。
4、管理的细节要从五个方面去梳理：人员、机器、原料、制成、环境。
上面四点是公用的，注塑管理涉及到注塑品质、废品管理、设备稳定性、人员技术力和标准化，现场环境根据注塑产品的用途来确定，做食用布丁杯和做家用塑料盆的要求差别就太大了。

Answer 3

请问你的职位是现场管理？你是什么学历？主要在车间工作？还是办公室？
多了解下属！拥有凝聚力的团队肯定会让老板认可的！

追问

谢谢！！！
主职是QC，不过除了销售，账务，机修，操作工，其它基本都要管。。。说起团队除了我以外都是老革命。。。都要到退休年龄了。。。代沟相差太大呀。。。。请教大哥大姐。。。给个建议吧。。。
邮箱like0932@126.com.

追答

我做制造8年了，注塑行业4年了，我感觉，做注塑主要战略目标从三点着手！第一品质，第二架动率（效率）第三 纳贤不排外！！！（让有能力的上，大家才不会心寒）跟老革命一起工作的话，要把握尺度！

追问

谢谢，大侠。。

追答

你的公司在什么地方？

Answer 4

你知道5S吗。可以用5S管理

追问

谢谢！！目前先做好3S就很不错了。。。