1.先与客户沟通一下，对方采购计划是怎么样的，看看客户下单还有什么问题，消除客户的顾虑就容易了。
2.告诉客户，因为工厂接到的订单比较多，希望尽早告知采购计划，以便安排尽量好的交货期，
3.如客户一直回避，你对自己产品的性价比又比较有信心的情况，可以善意提醒客户，你的报价有效期，友好的提醒客户，由于公司经营的情况，该优惠的方案是有时效性的。
2.告诉客户，因为工厂接到的订单比较多，希望尽早告知采购计划，以便安排尽量好的交货期，
3.如客户一直回避，你对自己产品的性价比又比较有信心的情况，可以善意提醒客户，你的报价有效期，友好的提醒客户，由于公司经营的情况，该优惠的方案是有时效性的。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2011-07-06
探一下客户口风，看是因什么问题不下单，然后对症下药，做出对策。追问
今天已发邮件！！还没回复啊！！！
追答有些东西是急不来的，特别是销售。过急反而有反效果。这单先放着，先找其他单吧。
第2个回答 2011-07-07
沟通还不够，也许你只是个好心的路人甲。追问
是否有沟通的方法
追答现在做生意都讲究双赢，你有调查过你产品的价格是否有竞争力吗?这个单位是这个人一个人能定得下来吗？你想想还有那些因素致使你的产品只是被人觉得价格和质量都还可以，就是不签合同。
第3个回答 2011-07-06
先自己注意一下客户的想法········然后想，怎么样去崔客户
······追问
······追问
一般客户会有那些想法！敬请赐教！！！谢谢！！
追答注意一下客户的暗语·
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