如何下采购订单

对于那些第一次合作的供应商,如何才能安全地订到货物~?还有下订单到收货的整个流程是怎样的~~??

一、建立供应商评审制度,只有通过评审的供应商才能下单。
二、在现有的供应商中建立考评机制,并在此基础上,就交期、质量、服务等环节的综合评价,给供应商划分等级,不同的等级应对不同的采购量。
三、已经通过评审、第一次合作的供应商,在充分考虑他的弱点和订单特点的前提下,或派驻厂QC监督整个计划执行情况,或严格要求对方向你汇报细节,尤其是过程中出现的问题,要求对方决不能隐瞒,目的是帮他解决问题。
四、流程原则:
①采购商提出需求,并就型号、材质、数量、质量标准、交期等细节和供应商协商,达成一致后形成订单(合同)。
②在总交期的时间内,提出一些阶段性要求,并考察实际完成情况,力求过程符合采购商的要求。
③对于过程中出现的问题,及时纠正并要求供应商提供改善方案,力求不要出现相同的问题重复出,目的是帮助供应商提高供应能力。
④对于执行力要有评价,并对应相应的奖惩。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-08-17
先要评估供应商
尽量找工厂 原厂办事处 或者授权代理商
再就协商好货物的规格、数量、价格、交期、质保、付款方式等
然后签订订购合同,双方盖章后生效。
然后按合同执行就好,订购期内,要适时跟催生产进度。
第2个回答  2011-08-20
建立供应商评审制度
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