请问在制造企业里,生产用的材料是由哪个部门请购的?(让采购部去买)
1.生产车间?生产中材料不够了,通知采购去买
2.仓库?库存跟不上生产让采购去买
3.采购部通过生产进度自己主动去采购生产用的材料,而不用其他部门被动的通知采购去买
生产部的工作: 生产成品
PMC的工作是: 计划\物料控制
采购的工作是: 买材料
所以:一般原材料由PMC来请购 采购来购买.辅助材料由仓库请购
制造车间（生产部门）根据需要，向上级资源管理部门提出申请，由决策层研究决定，派采购部门了解所需原材料，报上级决策管理层，决定购买。
一般的材料当然是由采购来买了，但大宗材料是由管理部请购的，生产线按需领用。
生产线只负责生产，怎么能自行购买？
另外还有一种情况就是，由于能计算出原材料的消耗周期，采购部门会定期采购，或者有供应商自主送货来
请问在制造企业里,生产用的材料是由哪个部门请购的?(让采购部去买)
所以:一般原材料由PMC来请购 采购来购买.辅助材料由仓库请购
办公用品是行政直接购买还是采购部负责采购
一般公司都是后勤部门来采购的，比如行政部、办公室等！但也有些大公司有专门的招标采购的部门来进行。一 般 为 行 政 部 门 ,也 有 公 司 是 采 购部 门 看公司老总定的范围。
...申请一般由哪些部门提出 A基建部门 B仓库 C用料部门 D采购部门...
需求部门提出最好，也就是用料部门
公司负责办公用品采购的是哪个部门?
采购一般看公司的大小规模，如果是一家成型的中型企业，一般采购会有独立的部门即采购部，如果公司更大可能采购部门会分配到供应部下属采购部。如果更小的企业可能采购就会分配在企业需要采购的部门内，比如行政采购在行政部，协助财税人员的采购在财务部等。采购也会根据企业的不同性质而不同，以采销为主...
什么是 请购
请购就是单位内部的员工对于工作或生产中需要用到的办公用品，原材料等物品的需求，向上级部门，或是供应部（或叫采购部）提求请求的过程就是请购。请购之后有领导批复，可以同意，也可以拒绝，或是部分同意。举例：办公室职员小张工作中需要用到办公用品---钢笔五支，提求请求购买，但领导批复只能买...
采购与付款内部控制主要包括哪些控制环节和控制流程
请购是指企业生产经营部门根据采购计划和实际需要,提出的采购申请。该环节的主要风险是:缺乏采购申请制度,请购未经适当审批或超越授权审批,可能导致采购物资过量或短缺,影响企业正常生产经营。 主要管控措施:第一,建立采购申请制度,依据购买物资或接受劳务的型别,确定归口管理部门,授予相应的请购权,明确相关部门或人员的...
采购人员,请购人员,PMC有什么区别和联系
台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制；②MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、 请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 请购和采购是公司的两个部门，先由请购部门根据公司材料问题定出请购单，然后给采购部，采购部在去寻找市场.....
采购的业务流程是什么?
企业大部分的采购管理流程如下：1、 请购。请购是指需求单位，当有材料需求时，向采购部门提出请购的请求。一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。请购单根据来源的不同，可以分为多种。一是有MRP计划生成而来，这些材料都包括在产品的...
生产企业采购流程如何写?
合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单）发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批 出纳 支付 供应商（报销人）5. 内容 5.1 采购分类 5.1.1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品...
采购订单是怎样确定的?
3、生产通知单会同时下达至生产部和采购部；如果是ERP管理，计算机可根据生产通知单自动识别当前原材料库存，原材料不够，或低于库存线，则生成采购需求，即计算机自动识别生成的原材料请购单（该请购单的虽然由计算机生成，但编制单位属于仓库）；4、请购单先到达指定的主管，主管签字后，转入采购部；5...
