如何收拾顶嘴的员工

Answer 1

把时间和精力花在提升团队的合力和能力上

1、没有合力的团队是乌合之众，没有能力的团队是一盘散沙。合力是有效执行的保证，能力是获得结果的前提。’

2、领导者需要做三件事。一是把合适的人放到合适的岗位上，二是引导和帮助下属改进工作，三是努力培养下属的自信。

二：要善于画饼，并舍得给钱

1、要设立团队的愿景目标，让大家感受成功的诱惑。望梅可以止渴，画饼可以充饥，这是精神的力量。

2、如果你希望员工为了团队目标努力奋斗，就要舍得给钱。舍不得给钱却期望员工敬业和忠诚就是一个笑话。

三：乐观向上的风格才能使团队充满正能量

1、激发员工积极向上的正能量和乐观情绪，是一个管理者的必修课。

2、情绪是可以传染的。作为领导者，必须与悲观情绪做斗争。一个精力充沛、勇于挑战的领导者带领的团队一定也是乐观向上、永不服输的。

四：以坦诚、透明和赞美来建立信任

1、做人坦诚、处事透明、不藏私心，才能获得团队成员的信任和拥戴。

2、不要吝啬你的赞美和表扬，恰当地称赞下属，一是可以增进下属的信任，二是可以激发下属的动能。

五：不要做“老好人”

1、作为领导者，并不是让你去获得一个好人缘，而是如何优胜劣汰、激浊扬清，使团队获得最大的势能。’

2、痛苦的决定是每个领导者必须要面对的。该强硬的时候毫不手软，虽然可能引发抱怨和抵制，但绝不能阻挡继续前进的脚步。

六：对问题需要刨根问底

1、当你单枪匹马做事情时，你必须自己解决问题；但当你是领导者时，你的工作就是发现问题、提出问题。

2、一个优秀的领导者应该像傻瓜一样，喜欢刨根问底，经常提出一些让别人看来可笑的问题。可笑的问题往往就是核心的问题。

七：带头学习和创新，组织才有活力。

1、永远不要让自己的团队活在“他人发明、自己制造”的世界里。优秀领导者应该带领团队做创新的先行者、做技术的引领者、做标准的制定者。

2、虽然你是领导，但并不代表你是知识之源。为了让团队保持创新的活力，领导者在学习上要身体力行。

八：取得成绩一定要庆功。

1、要让团队始终保持激情，取得了成绩后一定要庆贺。放弃庆贺的机会，就是放弃团队的成长