一般情况下来说要具体问题具体分析,如果对方实力比较强,有能力的话,那么这个时候要予以重任,而且适当的打击了对方的锐气,也能够达到为我所用的目的,如果说对方能力也一般而且啊也不服从管教,那么这个时候就应该选择把对方踢走,总来说要根据以下几个方面来选择处理。
1,如果对方就是能力比较强,那么这个时候就应该磨灭对方的锐气,让对方达到为我所用。其实一般情况下来说,如果对方能力确实比较强的话,那么这个时候对方确实比较目中无人,因此不服从领导的管教也是可以理解的,这个时候就应该适当的磨灭对方的锐气,降低对方的成就感,达到为我所用的目的。
2,如果对方确实能力比较强,而且不服从领导的安排,那么这个时候就应该,遵守宁缺毋滥的原则。其实对我们来说,一个好的员工应该是无条件服从领导的安排的,正因如此即使对方能力也再强,那么也不是一个好的员工,从某种意义上来讲,这种员工不利于公司的管理,所以说也会导致其他员工产生各种各样的矛盾,正因为如此更该选择把对方踢走。
3,如果对方能力一般,而且也没有太大的成就感的话,那么这个时候就应该选择直接把对方踢走。其实对我们来说,对于这种员工如果不服从领导的安排,如果对方能力还一般的话,那么这个时候就没有利用价值,正因为如此更应该妥善的将对方处理走,防止给公司添麻烦。
一般情况下来说要具体问题具体分析,如果对方能力确实比较强的话,那么这个时候更应该磨灭对方的锐气,达到为我所用的目的,如果对方能力一般,而且还不服从领导的管教,那么这个时候就应该迅速的把对方处理走。
请问对于不听上级话,甚至顶嘴的员工如何处置?
1,如果对方就是能力比较强,那么这个时候就应该磨灭对方的锐气,让对方达到为我所用。其实一般情况下来说,如果对方能力确实比较强的话,那么这个时候对方确实比较目中无人,因此不服从领导的管教也是可以理解的,这个时候就应该适当的磨灭对方的锐气,降低对方的成就感,达到为我所用的目的。2,如果对方...
员工做事不听指挥,喜欢顶嘴,可以辞退吗?
如果员工不听从指挥、顶嘴的行为属于上述任何一种情形,用人单位可以解除劳动合同,且无需支付经济补偿金。然而,用人单位在解除劳动合同之前,必须有确凿的证据证明员工有过错或违法行为,并且应按照法律和劳动合同的约定程序进行。若用人单位未能遵循规定程序,员工有权向劳动仲裁委员会或人民法院提起仲裁或诉...
怎么收拾笨蛋还嘴硬的员工?
【1】收权——控制你的资源,让你离开领导无法履行职责,只到你听话为止,越听话,给你放的权越大,不听话的时候再收回来。这个方法领导用起来是最顺手的,因为权力本来就应该掌握在领导的手里面,只是对于那些比较听话的,自己能够掌控得了的下属放权,用这种方式收拾自己的下属,他就不大可能再蹦起...
请问对于不听上级话,甚至顶嘴的员工如何处置?
1. 如果员工能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的员工可能会有目中无人 attitude,不服从领导的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...
对于不懂事员工老是顶嘴甚至出言不逊
这种员工表现的不尊重领导,也不服从领导。建议上岗前进行培训,还要经常给员工开会,强调工作纪律。对于不服从指挥的员工进行批评教育,如果置之不理,不听劝告的劝其离岗或辞退。
如何收拾顶嘴的员工
如何收拾顶嘴的员工1 1.搞清员工不听话的根本原因。人没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,员工不听你的指挥肯定有一个点或是心结,我们要先摸清这个点是什么,才好对症下药。掌握对方的性情喜好,从而收到事半功倍的管理效果。2.优秀的领导懂得给员工画饼,给员工愿景。告诉员工这样做达到...
员工顶嘴不尊重你怎么解决
有一些员工可能脾气比较直,不尊重领导。如果你是一个比较开明的领导,如果员工顶嘴,我觉得你应该给对方一些机会,给他一个解释的机会。但是你可以告诉他,希望他把态度改变一下,或许对他有帮助。你也容易在对方心目中树立一个好的形象。
如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工
第一:以上三种处置方式的境界。直接开掉不听话的员工,这样做简单明快,效率高,麻烦少。但是正是因为这样做简单,不费脑子,我才说这是普通上司的水平啊。因为这样做,人人都会啊。我们反过来想,如果这个员工的专业很稀有,你找不到合适的人,你怎么办?你认为你直接开除他爽快了,但是你影响了业务...
怎么委婉的辞退员工?
具体的方法有几下几种: 方法一:交给他很多工作。 如果有一个员工很不听话,又不能为公司带来很多的利益,那么这时候可以给他很多小的工作,量多一点,让他每天都有事情做,做很多,让他自己疲惫,然后想辞职。 方法二:不给他提工资。 可以给他很多工作做,并设定一个时间,然后工资不要给他升,...
员工不听你的话,该怎么做
1、激励员工的能力。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。2、控制情绪的能力。管理者良好的心态可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。当你非常气愤的...