精益生产陈鹏老师授课特点
讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
精益生产课程大纲 陈鹏老师的有吗
2、 解决问题方面：首先要有敢于同问题较真的精神，具备善于总结并运用的技能。其次应该多到现场，做到现场问题，现场确认，现场解决。最后要能够发现一线人员工作智慧，听取一线人员建设性意见。3、 成本控制方面：围绕人、机、料、法、环对超量生产、库存、等待、搬运、不良，加工、动作、管理等方面的浪费...
陈鹏详细资料
1、以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）2、特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。3、为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课...
精益成本控制培训课纲陈鹏老师
陈鹏，日本研究生院博士毕业，拥有深厚学术背景。他在著名的日资、德资、法资企业从事生产现场管理近17年，曾获得日本TPM优秀奖，是率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。他深谙精益生产管理精髓，有着丰富的跨国公司先进管理技术本土化运用经验。
陈鹏老师的讲课怎么样?
对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。授课领域 现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\\6S管理、IE...
精益生产咨询项目顾问陈鹏老师
精益生产方式的实质是管理过程，主要包括以下几个方面：第一，人事组织管理的优化,大力精简中间管理层；第二，进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员；第三，推行生产均衡化同步化；第四，实现零库存与柔性生产；第五，推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；第六，减少和降低任何...
精益生产心得体会
近期，参加了单位组织的精益生产管理培训班学习，聆听了精益管理专家陈鹏老师的授课。通过形象，生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知识教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会：首先，深刻了解到精益生产管理是一种意识，一种观念；是一种认真的...
陈鹏老师汽车行业精益生产培训课程有吗
3、企业持续改善 ◆ 改善给企业与个人带来的影响 ◆ 帮助员工拥抱变革 ◆ 持续改善 4、标准化作业 ◆ 标准化作业实施方法 ◆ 认识和区分标准化和非标准化作业 ◆ 生产节拍、作业顺序、标准在制品 第二部分 精益生产应用 1、流线化生产 ◆ 精益生产的硬件基础--流线化生产 ◆ U型生产线与单件流 ◆ ...
现场改善专家陈鹏老师在哪些企业培训过精益生产管理课程
精益生产管理培训课程，帷幄实战导师团的齐忠玉老师也非常不错；服务客户：--- 伟创力 （美企，世界500 强）三井汽配 （日企，世界500 强）泰科电子 （美企，世界500 强）信科电子 （日企，世界500 强）紫金矿业 （民企，世界500 强）南方电网 （国企，世界500 强）中国移动 （国企，世界500 强...
陈鹏老师精益生产管理培训ppt资料
◆计划不确定因素的影响 ◆确保计划顺畅执行 ◆确认计划落实效果 第八单元 提升班组精细化管理水平 ◆强化班组规范化与标准化 ◆通过标准化获得精细化稳定 ◆建立标准的四步骤 ◆标准化管理的特点认识 ◆标准工作与非标准工作管理 ◆建立并应用工作标准化 ◆强化末端治理 ◆末端治理的局限性 ...
