1、精益生产概述
◆ 精益生产的历史起源
◆ 为什么要推行精益生产
◆ 目前企业与精益企业的差距
2、识别并消除浪费
◆ 企业常见的七大浪费识别并挖掘
◆ 消除浪费的有效方法
※ 案例分享：某企业现场典型浪费剖析
3、企业持续改善
◆ 改善给企业与个人带来的影响
◆ 帮助员工拥抱变革
◆ 持续改善
4、标准化作业
◆ 标准化作业实施方法
◆ 认识和区分标准化和非标准化作业
◆ 生产节拍、作业顺序、标准在制品
第二部分 精益生产应用
1、流线化生产
◆ 精益生产的硬件基础--流线化生产
◆ U型生产线与单件流
◆ 实现一笔画生产
2、安定化生产
◆ 人员的安定
1）标准化作业
2）作业方法SOP
◆ 设备的安定
1）自主保全TPM与零故障
2）精益设备的选择
◆ 品质的安定
1）品质安定与零不良原则
2）如何实现企业六西格玛管理
3）供应链流程中品质控制中的重要性
※演练：谁为质量负责
◆ 物量的安定
1）快速切换的方法和原则
2）快速切换的改善着眼点及思路
◆ 管理的安定
1）现场5S持续与升华
2）目视化管理与看板管理的应用
3、平稳化生产（交货期改善）
◆ 缩短生产周期与供应链的关系
◆ 生产计划安排原则
◆ 快速供应链与生产计划排定
◆ 物料供应管理
◆ 生产进度落后采取的措施
◆ 平稳化生产的技巧
4、自动化(jidoka)生产
◆ 自动化和带人字旁自动化的区别
◆ 快速处理问题系统
◆ 5Y分析
※ 案例分享
5、准时化生产(JIT)
◆ 准时化生产与后拉式生产有何区别
◆ 拉动式生产的支持系统介绍
◆ 如何实现供应链的准时化
第三部分 精益生产实施
1、精益生产三大要求
◆ 生产的均衡化、同期化与一个流
◆ 实现一个流生产离不开准时化的供应链
2、生产布局
◆ 一笔画布局
◆ 产品族布局
◆ 机群布局
3、实现生产平衡
◆ 生产平衡与物料平衡
◆ 平衡率100%的生产线
◆ 单元生产设计与单件及小批量物流
◆ 实现生产平衡与供应链的关系
4、供应链上的信息流管理
◆ 快速供应链上的双赢原则
◆ 实现零库存并解决客户快速需求
◆ 低成本的供需信息的传递频率和途径
5、精益生产推行的步骤
◆ 点、线、面、链推进方式
◆ 供应链推行精益生产的必要性
◆ 全员参与追求变革
陈鹏老师汽车行业精益生产培训课程有吗
2）目视化管理与看板管理的应用 3、平稳化生产（交货期改善）◆ 缩短生产周期与供应链的关系 ◆ 生产计划安排原则 ◆ 快速供应链与生产计划排定 ◆ 物料供应管理 ◆ 生产进度落后采取的措施 ◆ 平稳化生产的技巧 4、自动化(jidoka)生产 ◆ 自动化和带人字旁自动化的区别 ◆ 快速处理问题系统 ◆ 5...
精益生产课程大纲 陈鹏老师的有吗
2017年5月13日，生产部组织了各级管理人员，共计113人参加了由陈鹏老师主讲的《创造高利润的精益管理》课程。为有效落地此次培训的课程精髓。精益管理核心点排除浪费、造物育人、追求理想的培训，使日常工作在成本、人物异常问题的跟进处理方面有了更深的理解。1、 问题发现方面：在对事不对人的前提下，...
精益生产培训大纲陈鹏老师的有吗
2017年10月20—21日，我公司邀请精益讲师陈鹏老师在科研楼四楼会议室为员工开展了精益生产管理与实践的相关培训，主管、助工以上人员参加了此次培训。通过此次学习，我对精益生产有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并...
现场改善专家陈鹏老师在哪些企业培训过精益生产管理课程
精益生产管理培训课程，帷幄实战导师团的齐忠玉老师也非常不错；服务客户：--- 伟创力 （美企，世界500 强）三井汽配 （日企，世界500 强）泰科电子 （美企，世界500 强）信科电子 （日企，世界500 强）紫金矿业 （民企，世界500 强）南方电网 （国企，世界500 强）中国移动 （国企，世界500 强）...
精益成本控制培训课纲陈鹏老师
陈鹏，日本研究生院博士毕业，拥有深厚学术背景。他在著名的日资、德资、法资企业从事生产现场管理近17年，曾获得日本TPM优秀奖，是率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。他深谙精益生产管理精髓，有着丰富的跨国公司先进管理技术本土化运用经验。
陈鹏老师精益生产管理培训ppt资料
◆企业管理与多变的市场特点 ◆80\\90后（新生代）的管理 ◆大数据时代管理技巧 ◆信息管理的广泛应用（举例）第二单元 推进企业班组建设文化 ◆搭建班组学习交流平台 ◆成立相关协会或专项俱乐部 ◆定期经验交流会 ◆成立项目小组 ◆个人学习与班组学习 ◆班组学习的活力激发 ◆学习型环境的创造 ◆建立...
精益生产陈鹏老师授课特点
讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
精益生产八大浪费课程大纲陈鹏
1、生产过剩。过早或过多地生产出产品，这通常会造成其他的浪费，例如人员过多、因存货过多而导致储存与输送成本。存货可能指的是实物存货，或是排队等候的大批信息。2、在现场等候的时间。员工只是在一旁监视自动化机器，还是必须站在一旁等候下一个处理步骤、工具、供应、零部件等，或是因为存货用完、...
陈鹏详细资料
陈鹏老师：中国制造型企业成本研究中心主任 深圳市中小型企业发展研究会副主任 香港企业家协会荣誉会员 国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问。【实战背景】理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长 深...
课程满意度在90分以上精益生产讲师,比如像陈鹏、陈进华老师等
陈鹏 国内著名生产管理专家。理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长 中国有色第六冶金部 工程师、车间主任、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 万基药业集团公司 培训总监 陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）...
