还有部分管理经验，如何维护人际关系等本回答被网友采纳
面试生管要问哪些问题
先是生管的作业流程，在是一些细节：比如出现生产异常你的处理方式方法；如何和各相关部门的沟通，有的要考你的订单排产能力，如何控制物料等，还有你如何控制生产进度等、、、
面试PMC的一些问题?
1）确定公司的产品方向和产品策略：明确公司的产品线有那些，所有产品的技术核心是什么，在技术核心上已经存在有那些产品应用，每个产品应用都处于那个阶段（上升还是下降，其实就是一个简单的产品生命周期线）等可以让新人一幕了然的信息。2）确定公司的内外资源：明确公司现有那些设备是可用的，公司愿意为那...
我想做生管面试的时候问我怎么出货请帮忙回答
大哥你这个问题问的有点含糊：1：怎么出货 肯定是按照交货期了 2：怎么出货 肯定是备货好了在出了 3：怎么出货 肯定是按照生产进度生产完后出货了 4：怎么出货 肯定是人工 机械出货了 其实我猜想要的答案是：1：生管的业务流程：业务接单--生管排单--采购采购原料--仓储收货---品管确认进料...
面试生管员要注意哪些?
都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。
面试生管被问到如何管控交货期?应该如何回答
1.业务部门下订单时生管要与业务确认交期，确认能否按时交货，若初步评估不能满足客人交期则要更改交期，让业务与客户沟通直到双方都能接受的交期。2.业务订单转进来后，根据交期制定生产计划表，同时跟踪工程部门建BOM材料清单。3.物控及时根据清单请购特料，采购部门根据特控申请单订购物料。4.生管跟催...
面试生管员要注意哪些
面试生管员要注意的问题如下:1、淡化面试的成败意识。应试者对于面试的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种“不以物喜，不以己悲”的超然态度；2、保持自信。应试者在面试前树立了自信，在面试中也要始终保持自信，只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力...
面试生管老师会有什么问题。
一般性来说，公司面对生管大都对面试者个沟通能力要进行评价，生管是连接各个部门的重要环节。能否保证生产供应顺利进行都少不了生管。其次当然是做计划，排期也是十分重要的，保证生产时间宽裕，部品供应能及时满足客户。纯手打，望采纳！
帮我解答一下面试PMC的问题
面试PMC，先要知道PMC是做什么的，熟悉后，即知道如何应答相关的面试提问。PMC，是PMC即Product material control 的缩写。PMC是企业中一个十分重要的部门，是供应、生产、销售物流一体化的核心。其主要的职能，是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和...
面试PMc的问题来了
对于半成品或原材料不能衔接上的问题，要根据工单生产的情况来处理。对于生管排程上的物料，有料就做，没料就停。对于MC，可以提供详细的物料分布和明细给生管和业务或客户，询问是否可以吸收和处理这部分暂时性的呆料。如果实在无法处理，只能按照呆滞物料的处理办法，该转卖的转卖，该报废的报废。
生产管理面试
重点是对人的管理。首先主管自律性要强，才能上行下效，立杆见影；其次，对上级与下属要起到一个非常好的桥梁作用，同时还要能跟其他部门沟通良好。要能掌控现场异常状况第一手情报，及时处理并及时上报。搞好培训计划，培育下属的能力，总结项目成功与失败经验。生产环境与安全也是很重要的，要答的上来。...
