泰罗的科学管理理论

泰罗的科学管理理论在定量上,把人看成机械的人,忽视了人作为社会人这一心理需要,在一定程度上,以当时不为人知的程度上破坏了工人在生产过程中的积极性。
那么领导行为理论是否可以弥补这一不足,我的意思是领导的个人魅力是否可以激发工人的积极性呢?
哈哈,这是我写论文时的一些想法,不知是不是很幼稚。请求高手指点一下。
sorry,是泰勒啦

泰勒科学管理理论的核心内容是尽人皆知的,主要要探讨的是泰勒先生所采用的研究方法对管理学的贡献和重要意义。在我看来,理论是次要的,而方法则是无比重要的,理论可以过时,也可以被新理论代替,而方法则具有更多的生命力,能够对后继理论和实践提供更多指引,因而具有更加深远和根本的意义。

泰勒的成就十分巨大,总结起来,至少在以下几个方面的影响延续至今,成为现代管理理论的智慧根基。

一, 首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河

泰勒不是坐在学院里进行饶有兴趣的逻辑性推论,而走下工厂,深入车间,做了大量著名的实验,短则一周数天,长则竟可长达26年如其金属切削实验。这就如同培根和伽利略首先在科学、哲学上引进实验方法,使得近代科学、哲学真正成为一门可以进入真正的科学层面一样,使得管理学由杂谈变成了一门真正的严肃严谨的真科学。而其实证方法,则为管理学研究开辟了一片无限广阔的新天地。

二, 开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖

泰勒的创造性贡献还在于他首先选取整个企业经营管理的现场作业管理中的某一个局部,从小到大地来研究管理。这样一种方法与实证方法相配合,是一种归纳研究方法,即由许多具体案例或实验结果,归纳提升成为整体性结论。对于象管理学等应用性或实践性科学来讲,归纳法比演绎法具有更加突出的重要性。而其对单一或局部工作流程的动作研究和时间研究,合起来即为流程效率研究,更为后世所效法,成为研究和改进管理工作的主要方法。现在热门的公司流程再造,只不过是承接了泰勒先生的流风余韵。

三, 率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替,从而开拓了管理的视野

泰勒先生的管理理论之所以被尊称为科学管理理论,原因在于他首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野,首次提出要以效率、效益更高的科学性管理,来取代传统小作坊师傅个人经验传带或个人自己积累经验的经验型管理。这就告诉我们,经验对于管理虽然是重要的基础性的,但却远非决定性的和唯一性的,任何工作和业务流程,通过科学的

讨,更能够接近并在一定程度上达到完美。从此,人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性。

四, 率先提出工作标准化思想,是标准化或基准化管理的创始人

泰勒以作业管理为核心的管理理论,其目的是为了达到现实生产条件下最大生产效率,但其研究成果却是以标准化,各个环节和要素的标准化为表现形式。这是一个很重要的标准量化管理的研究成果,开启了标准化管理的先河。现在的许多标准如ISO、GMP等等大量标准化管理体系,其沿用的仍然是我们老先生泰勒的思想方法和工作方法。标准化管理已经成为现代管理不仅仅是生产管理的一个普遍性核心构成部分。

五, 首次将管理者和被管理者的工作区分开来,管理首次被审视为一门可研究的科学

泰勒在工作和研究中认识到,强调分工和专业化对于提高生产效率是重要的,因此,他首先提出了管理者和被管理者的工作其实是不一样的。简单的说,管理者主要在计划,而被管理者主要在执行,另外,管理者还要进行例外管理。泰勒先生甚至设计出了一种职能工长制管理模式,以实现其管理理论。这模式可能已经不适用了,但他的思想仍然是活着的。把管理从生产中分离出来,是管理专业化、职业化的重要标志,管理因此被公认为一门需要独立研究的科学。

六, 首次提出管理转变必须考虑人性

在我们今天看来,泰勒的科学管理哲学并不是什么惊天动地的事。但对于泰勒本人和当时时代来说则恰恰就是这么一回事。泰勒自己宣称,“科学管理在实质上要求任何一个具体机构或机构中的工人及管理人员进行一场全面的心理革命,没有这样的心理革命,科学管理就不存在。”他说的不存在的意思是----不可能被正确理解、接受和很好地顺利实施。原因在于人们如果不能把思想从小农生产转变到工业化大生产的认识上来,劳资合作以便提高生产效率、提升双方整体福利的新措施就不可能实施。因此,泰勒考虑到了管理转变关系到人性的许多层面,他虽然没有展开深入研究,但他建议企业要考虑到各个层面人们的感受,尤其是强调工人要能够愉快地胜任新方法下的工作并获得更高报酬,这说明了泰勒虽然较多关心提高社会生产总效率问题,但并不是对工人就很残酷。

他只是一个管理学者,不是时代的救世主,而是救世主在工厂管理上的一个仆人,他已尽己所能。人的确是有灵魂不死的,许许多多象泰勒这样的先辈,将一直活在人们心中。让我们珍惜他们已为我们准备好的成果,并且怀着崇敬之心和对人类普遍的仁爱之心,继续为把人类社会改善各更加美好而奋斗。

希望对你有所帮助!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2019-01-04
C
泰罗的科学管理是提高生产效率
与工人是什么人没关系
泰罗制要点包括:科学管理的中心问题是提高劳动生产率;为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人;要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作;采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作;
第2个回答  2007-05-05
泰罗 不是奥特曼吗?

简介泰罗的“科学管理”理论。
②科学的挑选并培训工人,使他们学会按最好的作业方法进行工作。③标准化原理。管理当局的首要责任是使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。④实行刺激性的差别工资制度。⑤工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利。1.组织管理①将计划职能与执行职能...

【管理学考研】【考点分析】泰罗的科学管理理论
泰罗的科学管理理论,其核心在于提高劳动生产率,这成为科学管理的中心问题。理论主要由五个方面构成:工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制与计划职能与执行职能相分离。其中,工作定额原理通过时间和动作研究,制定科学合理的工作量标准,实现效率最大化。标准化原理强调工具、环境和操作方法的...

泰罗的科学管理理论的最大贡献是
泰罗的科学管理理论的最大贡献是将科学方法应用于管理实践中,以提高工作效率和生产力。他的理论主要集中在以下几个方面:1. 工作分析:泰罗强调通过对工作过程进行详细分析,确定最佳的工作方法和步骤,以提高工作效率。他提倡对工作任务进行细致的观察和测量,以便找到最优化的工作方法。2. 标准化和规范化...

泰罗的科学管理理论,在当今社会经济时代有没有过时
这些管理方法虽然已改进和发展得几乎同原来面目全非了,但其核心思想通常可以在泰罗的著作和实践中找到。我们综观整体,泰罗的科学管理思想具有实践性、科学性、规范性、协调性、效率性等显著特点。泰罗认为管理实践先于管理理论,是管理理论产生的源泉。而把科学引入管理实践,用科学研究和方法代替纯粹的个人...

为什么把泰罗称为科学管理之父
泰罗被称为科学管理之父的原因 一、泰罗的科学管理理论 泰罗是科学管理的创始人,其管理理论具有划时代的意义。他强调管理要建立在科学的基础上,通过对工作的深入研究和分析,制定出更为高效的工作方法和流程。二、泰罗的主要贡献 1. 理论创新:泰罗提出了许多具有前瞻性的管理理论,如工作分析、流程标准...

泰罗科学管理理论的内容
泰罗的科学管理理论的优点包括:一是用调查研究和科学知识代替管理者个人的主观判断与经验;二是使人类的管理由经验走向科学;三是创造和发展出了一系列有助于提高劳动者生产率的技术和方法,成为管理系统合理组织生产的基础。然而,这一理论也存在不足之处:一是对工人的看法是错误的;二是过于重视技术...

简述泰罗的科学管理理论及其意义。
(1)泰罗的科学管理理论 ①着眼于企业的基层管理。以企业的基层工人为出发点,泰罗提出了时间动作分析、工作定额制度、标准化管理、对工人进行职业培训和刺激性的差别工资等一系列管理方法。②管理的最终目的在于提高效率。他注重从技术分析的角度研究工人的工作方式、工作过程和工作协作,试图通过最合理最有效...

科学管理理论科学管理理论的实践应用
泰罗的科学管理理论并非空中楼阁,其理论基石源于实践与研究。这个理论旨在提高生产效率,通过竞争原则和以人为本的理念来推动。竞争原则通过设定明确的生产动作评价标准,激发工人超越自我,持续提升效率。以人为本原则强调理论的实用性,以工人的实际工作水平为衡量标准,既鼓励进取,又不过于苛刻,符合科学...

泰罗科学管理理论的基本内容是什么,它有什么现实意义
一、泰罗科学管理理论的基本内容 1. 泰罗的科学管理理论以提高劳动生产率为核心问题。2. 为了提高生产率,泰罗强调必须选用一流的工人。3. 泰罗提倡通过标准化操作方法、工具、机器、材料和作业环境来提升工作效率。4. 他推荐实施有差别的计件工资制度来激励工人。5. 泰罗认为工人和雇主双方都需要进行“...

泰罗科学管理理论的中心问题是什么
泰罗的科学管理理论,其核心关注点在于显著提升劳动生产率。20世纪初,泰勒在《科学管理原理》一书中明确提出,其理论的首要目标是提升每名员工的生产力,视之为科学管理的根本驱动力。这一理论的提出,不仅引发了西方科学管理运动的兴起,也间接催生了行政学在西方的蓬勃发展。泰罗的“科学管理”主张深刻...

相似回答