第二，如果仓库是另外的部门，你就要请主管出面协调关系，这个是比较难办的，因为帐实不符肯定有仓库的原因，要么没有管理好，要么有其他问题。处理好这个协调关系后再让仓库把具体盘盈亏的数字给你，或者上报调平。
第三，你可以自己私下找仓库的某人员，在不动帐的情况下，要一个具体的不符数字，自己用这个数字来私自调整，然后做计划本回答被提问者采纳
我新进在小公司做PMC,对物料不太熟,现在年前好多货要出,不得延期交货...
3.和仓管以及采购多沟通，减少之间的隔阂，了解他们做错有没有其他原因。然后多总结，能写成改善报告就最好了。最后，再说一下，你如果是新进公司的，注意把握好火候，不要关系闹得太僵，以后也很难做事的。
我是一名新上任的PMC经理,请问各位大侠,我要如何进行工作呢
3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大 堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产 计划根本不起作用，徒具形式。5、 对销售预测不准或对产...
作为一个小厂的PMC,该怎么样管好物料?
7、搞好与仓库人员的关系，因为物控需要仓库提供准确的库存日报表。8、多到仓库去，认识出每种物料，要做到看到物料名称（编码不一定要背）就能想起物料长的什么样子，看到什么物料就能知道它的名称是什么。9、制订出自己做工作的各种表格格式。如物料需求计划的格式、请购单的格式、采购未到货追溯表的格式...
现在的PMC的工作好不好找啊,我在一家2000多的公司做MC,但是把我划到...
我和一个主管已谈好：再做两个月两个人一起去学日语，学费一个6K，然后再往业务那块发展，哈哈，今年计划这个是重点。感觉MC一直都比PC工资高点，唉，不过不管MC，PC都差不多了，外面也就这价，只看公司的环境好坏了，环境好制度好就轻松，不好就累点。
仓库sop什么意思
②质量异状:仓管员及时与送货方联系，将有问题货物分开堆放，并通知仓库主管和质检员及时对有问题成品进行检查;由送货方提供完好货物按货单上的数量补齐货物，然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物，在送货单上按实收数量签收，并在备注栏注明原因。③批号及品种混乱:应及时把有问题货物分开堆放，及时...
PMC主要做什么?
3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针...
pmc工作职责
1.建立、完善仓库管理制度；2.准确统计库存，做到账物卡相符；3.做好仓库6s及物料标志等现场管理，且执行检查；4.做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收；5.不定期对重要材料进行抽盘。直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库...
我以前在玩具厂做过生产单位文员,但对于PMC这份工作不太了解,请问PMC...
PMC主要由PC（又名生管、生产计划），MC（物管、物料计划）两部分组成，PMC是现代企业生产经营活动的指挥中枢，她直接决定着企业的物料与生产现状不同行业，不同生产经营模式，不同的企业现状，甚至不同的工厂布局和领导者，都会对PMC的组织架构和职能能设置产生影响，但一般而言，生物管作业流程大同小异。
pmc工作总结报告5篇
通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式,逐步提高工作能力与工作效率。 三、物料管理 十月份,对仓库存在问题进行重点排查,找原因,提方法,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物...
太阳能公司的仓库如何进行盘点 因为第一次做仓管所以还请大家帮帮忙_百...
而不是与帐务结存数相等，否则就会将差异数带入到下月的帐务当中，盘点也自然失去了他应有的意义和效果。8． 临时事件处理办法：仓库在盘点期间，如果碰到必须的物料收发，比如急需的供应商送货，成品的入库及客户送货，通行的做法是可以将收发的单据日期推后一天（到达下一个月份），并对入库的原料进行...
