1. 确定问题的本质：在与店长交流之前，确保您对问题的理解是正确的。观察店内的日常运营，了解店长是如何分配工作的，以及分配给店员的任务是否合理。
2. 以事实为依据：与店长交流时，尽可能提供具体的事例和数据，以说明店员无法胜任分配的任务，或者需要更多的指导和支持。这将有助于店长更好地理解您所关注的问题。
3. 寻求解决方案：与店长一起探讨问题的解决方案。您可以提出一些建议，例如对店员进行培训或提供额外的支持，以确保他们能够胜任分配的任务。同时，也要听取店长的想法和建议。
4. 维护团队和谐：在讨论中，尽量保持冷静和理性，避免情绪化的表达。寻求共识和合作，以确保团队的工作效率和工作质量。
5. 保持沟通：一旦与店长达成了共识，就要确保实施并保持沟通。定期检查进展情况，并根据需要进行调整和改进。
总之，与店长进行开放、诚实和建设性的沟通是解决这种情况的关键。共同合作以确保团队的工作效率和店员的发展。
店长什么事情都不做让员工处理
不服的话可以向当地劳动监察大队投诉处理。店长有店长的职责，店员有店员的职责，你只需要做好自己的工作就可以了，至于店长，在你没有了解清楚的时候不要去抱怨，店长的工作也没有必要向你汇报。
你认为一个优秀的店员该如何配合店长的工作
2 店长要坚持给员工开晨会，但是，我觉得，晨会要多表扬上一天的好人好事，然后把重点改正的事讲一讲。不要批评或者争取不要批评员工。表扬员工要具体到人，批评员工要泛泛而谈（为什么？这里不展开了）。记住，刚到一个店，不要轻易对员工下定义。不要轻易跟某员工走得太近！因为这里边的变数很多，...
怎么对付老是针对我的店长
你确实可以找公司人事部门或上层反应。但是你也要明白一个道理，作为一个普通老员工，你是斗不过你们店长的。。能做到店长的人，都是有几把刷子的，店长在老板心中的价值要比你这样的老员工大的多。我个人觉得作为一个店长是不能和自己的店员发生吵架这样的事情、作为他们的领导人就一个耐心的去倾听员...
我是店长和员工吵架后说绐了别一店员听会有错吗?
你虽然是店长，但是和员工吵架，然后讲了两个一个员工去听，这本身就是对之前那个员工的一种不尊重，而且你把你们之间的事学给外人听，如果要是那个员工听到了，心里会怎么想？他非常伤心的，毕竟是你们在吵架，而你又主动给了别人，你这是作为领导的一种不负责，你应该讲给你员工意外的人可以，但是...
店长和店员发生矛盾怎么办
2、重视与店员交流 店长与店员对待某一问题出现意见分歧，这是很正常的事情。这时作为上司，你需要克服自己这样的一种心理："我说了算，你们都应该以我说的为准。"其实，"众人拾柴火焰高"，把大家的智慧集合起来，进行比较、综合，你会找出更可行的方案。店员提出高招，你不能嫉妒他，更不能因为他...
店长带着店员起哄排挤我,我该怎么反击
如果是经常性的，对这个问题就要十分注意。店长是你的直接上司，在一个单位和直接上司总是有矛盾，不是一件愉快的事情。所以你应该和店长沟通一下，征求Ta对你的看法及意见和建议，做好自己的本职工作。如果这些都做好了，存在一个可能，你的能力比店长的强，店长在排挤你，企图让你离开。而其他店员...
店长的六个为什么 教你怎样做一名好店长?
对于后者则只需关注结果;学会将重要且紧急的事情进行分解，将其中的紧急但不重要的部分授权部属去做;加强做事的计划性，通过提前完成重要但不紧急的事情来预防重要且紧急的事情的发生。店长的六个为什么之二、为什么店长每天总是救火?有句流传在民间的名言可以解释这种现象："徙薪曲突无恩泽，焦头烂额为...
本来我是店长,现在让我做店员,公司是什么意思
从公司角度，员工要能上能下；从个人角度，是对你个人能力的否定。遇到这种情况，不妨主动找领导谈谈，看看他们如何答复你。既然已经否定你了，自己继续做下去没有什么意义，所以同时建议你，不妨做好辞职的准备。
为什么员工不听新店长的话
如果还不好转,就得把双方分开。 店里选的店长新员工要不要相信店长的话? 店长是由大家投票选出来的,那么她一定有她的工作能力,也是值得其他的员工信任的。 店长说我不听她的话扣我工资.店长有权利扣店员工资吗 也许你的心态有问题吧 当然光看这些没法做出正确的评价 但是我觉得人一定要在自己身上找原因 先做...
副店长怎样和正店长配合
在店长面前你就是店员，在店员面前，你就是店长。
