本人将参加09年的硕士研究生企业管理专业的考试。十分不清楚案例分析题应该如何解答。希望各位高手给小女子以指导,不甚感谢。望最好详细具体一点:)
参考资料:一家之言,如有不同意见,欢迎共同探讨
管理学的案例分析题怎么做
管理学案例分析题的解题方法主要包括以下步骤:明确问题、收集信息、分析案例、提出解决方案和总结反思。在明确问题阶段,需要仔细阅读案例,理解案例的背景和主要问题。例如,在阅读一个关于企业战略管理的案例时,需要关注企业的市场环境、竞争态势、内部资源等方面,找出案例中提到的具体问题,如市场份额下降、...
急求管理学案例分析题的作答方式。
第一段:解释是什么的问题。把案例中的反映出来的问题分析分析,然后结合自己所学的专业知识指出这个案例可以用哪方面的内容来分析;第二段:解释为什么的问题 案例中涉及的商业行为无论好坏,都给出造成这样事件的原因。如果案例中已有原因,一方面重新他题目中的话,另一方面把他题目中的话更深一层分析...
管理学案例分析题?
(3)、问题解答案例分析题的回答宜分为三部分:1)、明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么,并用鲜明的语言表达出来,针对这种共性的问题,应该从哪些大方面、大视角着手解决。2)、针对第一步发现的共性问题,针对案例提出的问题,从宏观角度,高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议,即...
管理学的案例分析怎么写?
3、解决方式:从理论上分析有什么方式可以解决问题。可以用案例分析题的问题作为分析的线索。具体案例是:航空公司案例。斯坦福德航空公司是美国西北部一个发展迅速的航空公司。然而,最近在其总部发生了一系列的传闻。公司总经理波利想出卖自己的股票,但又想保住自己的总经理的职务,这是公开的秘密了。他...
管理学案例分析题怎么做?
3、建议:充分授权,信任自己的下属 关注重大事项:从日常管理和经营事务中脱身开来,关注企业发展方向的大事,做好战略决策者和高层管理者 培养下属:充分给予员工机会去做事、去成长,而不是完全靠自己 4、当然不是,李宪生这样的情况就是典型的管理错位,上级做了下级的事情,让下级无事可做、无所适从...
管理学案例分析的格式
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥...
管理学案例分析报告怎么写呢?格式是什么?就是有关厦门蒙发利科技有限...
4.案例分析题的具体回答. 回答宜分为三部分,第一步:明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么(用鲜明的语言表达出来),说明针对这种共性问题,应该从哪些大方面、大视角着手解决第二步:针对第一步发现的共性问题,结合案例所提出的问题,从宏观角度、高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议,...
管理学案例分析,求高手帮忙分析并提出解决办法,急!急!谢谢
1、现在是市场经济,在哪里都一样。黄厂长的激励理论只是说在嘴里,并不落实在行动上。就要马儿加急跑,还不让马儿多吃草。2、要想留在黄工程师,厂长在人才使用上,要人尽其才,大胆使用。在薪酬上要有新举措,不能人才流汗又流泪。在人才的个人生活福利方面,必须要享受一定的待遇,不能多少年...
管理学案例分析!!!急!!!求解答
1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自然发生,公司老油条是否太多,要新陈代谢吗?2.销售量和业务有关,看市场环境,如果业务说是价格or质量就和其他部门有关,问题责任要分清楚 3.缺勤率高和薪资结构有关,一切建立利益之上,为避免缺勤率高一般要有200~400...
求企业管理案例分析题,结合案例回答问题!很急。。。!!!
主要控制方法是成本控制与产品线控制。成本控制的局限性在于公司的规模与技术在整个行业处于领先地位,实施成本控制特别是减员控制药注意对企业品牌的负面影响。产品线控制的局限性在于企业在扩张产品线的过程中容易失去核心竞争力,如果控制不好,最终可能导致更大的风险。