运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,应注意哪些方面

如题所述

运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,要注意以下几个问题:(1)对多数人来说,现阶段劳动还是赖以谋生和满足其他各种需要的手段,人们的共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。但需要的层次也会随人们的文化水平、生活水平以及地位和年龄的变化而变化。(2)多数人对组织任务及其管理方式的最初态度,总是从能否满足自己需要而做出反应的。但引导和教育得法,多数人是能焕发敬业精神,在自己的岗位上为组织做出贡献的。(3)在我国,各级组织目标和个人目标,从长远来看是一致的,但近期也可能不完全一致。为此组织和个人双方都应当做出努力,才能调动人们的积极性,增加工效,增加满意感。(4)管理的方法应因人、因任务而异。主管人员应当努力创造条件,合理地安排分工,使更多的人在工作中能充分发挥其聪明才智以得到内在的满足。(5)我国是社会主义国家,我们对人的态度应和资本主义国家有所不同,职工是国家和企业的主人,而不是雇佣劳动者。领导者、管理人员和工人的关系应当是平等的相互信任相互协作的关系。所以,不管采用哪种管理方式和方法,都应当关心人、尊重人、爱护人,应说服教育、发扬民主、适当参与、启发自觉、提倡自治。
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运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,应注意哪些方面
运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,要注意以下几个问题:(1)对多数人来说,现阶段劳动还是赖以谋生和满足其他各种需要的手段,人们的共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。但需要的层次也会随人们的文化水平、生活水平以及地位和年龄的变化而变化。(2)多数人对组织任务及其管理方式的...

运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,应注意哪些方面
西方管理学家提出的主要人性假设理论有如下四种: “经济人”假设。随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设。他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。“经济人”思...

四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么
1. 经济人假设:- 内容:人们倾向于避免工作,需要外部激励和控制才能执行任务;对安全的追求超过其他需求;缺乏自律,易受他人影响;仅以金钱和物质利益为工作动力。- 管理措施:采用严格监督和控制的管理方式,实施“任务管理”,例如泰勒制,以确保工作效率和安全性。2. 社会人假设:- 内容:人们工作...

管理理论中有哪些人性假设学说?这些任性假设学说对组织管理提出了什么...
2、“社会人”假设与管理 管理原则:强调以人为中心的管理,注意关心人,满足人的需要管理人员应重视人际关系,重视培养员工的归宿感和整体感提倡集体奖励,让员工不同程度地参与企业决策的研究和讨论 3、“自我实现的人”假设和管理-Y理论 管理原则:创造适宜的工作环境、工作条件,以便充分发挥人的潜力...

四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么?
1. 经济人假设:- 内容:人们倾向于避免工作,需要外部激励和控制来执行任务。他们追求安全,缺乏自律,且主要受金钱驱动。- 管理措施:实施严格监督和控制,采用如泰勒制的工作管理方法,侧重于任务完成和效率。2. 社会人假设:- 内容:人们工作的主要动力是社会和心理需求,重视人际关系和团队合作。- ...

关于人性假说的观点主要有哪几种?请阐述自己认同的人性假说观点,及在...
1, 经济人假设,认为人是懒惰的,其劳动是为了获取经济收入;2 社会人假设,认为人是社会的动物,应让劳动者参与到企业管理;3自动人假设,认为人工作是为了实现自我价值,人从内心里是积极向上的;4 复杂人假设,认为每个人都有其特殊点,都有复杂的思想,不可能单纯地被一种思 想所控制。我赞同...

管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点
1. 社交需求是人类行为的基本激励因素,人际关系构成身份感的基础;2. 工业革命导致工作意义丧失,需通过社交关系找回;3. 员工更易对社交因素而非奖酬控制做出反应;4. 员工的反应程度取决于管理者的支持以满足归属、接受和身份需求。三、"自我实现人"假设 "自我实现人"假设由马斯洛提出,施恩总结马斯洛...

关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
第一种是假设X-Y理论,第二种假设是经济人假设,第三种是社会人假设,继社会人假设之后还有很多其他学说,但是这三种假设被最多的人认可。X-Y理论,X理论认为人都是懒惰的,管理者需要不断的鞭策;Y理论认为人生来是积极向上的,管理者只需要为员工提供一个发挥的平台。经济人假设认为员工工作完全是...

管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点
“社会人”假设可概括为如下几点:1、社交需要是人类行为的基本激励因素,而人际关系则是形成人们身份感的基本因素;2、从工业革命中延续过来的机械化,使工作丧失了许多内在的意义,这些丧失的意义现在必须从工作中的社交关系里寻找回来;3、与管理部门所采用的奖酬和控制的反应比起来,职工更容易对同级...

四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么
四种基本的人性假设的管理:1、经济人:严密控制和监督式的管理方式,采取“任务管理”的措施,如:泰勒制 ;2、社会人:注重调动工人参与决策的积极性 ;3、自我实现人:主张下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来 ;4、复杂人:没有普遍适用的管理方法...

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