当然，这里需要注意的是，并不是社会人假设最为全面的解释了人性假设问题就是最好的，就是万能的了，在不同的企业，特别是处于起步阶段的企业，经济人假设反而更为适合。所以管理者应当针对企业自身情况采取适合的措施。本回答被提问者采纳
关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
第一种是假设X-Y理论，第二种假设是经济人假设，第三种是社会人假设，继社会人假设之后还有很多其他学说，但是这三种假设被最多的人认可。X-Y理论，X理论认为人都是懒惰的，管理者需要不断的鞭策；Y理论认为人生来是积极向上的，管理者只需要为员工提供一个发挥的平台。经济人假设认为员工工作完全是...
关于人性的假设有哪些对管理者来说有什么借鉴意义
以社会人假设为指导的管理措施主要有:管理人员应把关心人、满足人的需要放在首位;重视 协调职工之间的关系,培养职工的归属感和整体感;主张实行集体奖励制度;管理人员既要倾 听职工的呼声,又要向上级呼吁、反映。 我们把符合此人性假设的管理模式称为人际关系管理 模式。 这其中包括福莱特的动态行政管理模式、巴纳德的...
试评述四种人性假设,并分析各对我国企业管理有何借意义
主要人性假设理论以及意义如下所示：1.“经济人”假设。认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。这是社会发展到一定历史阶段的产物，是资本主义生产关系的反映，它的提出标志着社会的巨大进步。通过此条假设，分析所得的意义是领导者应...
人性假设对管理的影响
1、有利于激发员工潜能；2、企业留人需要。企业选人难、留人难，甚至有时出了高薪，可还是留不住一些核心员工。其实，这说明一个问题，在留人的诸多要素当中，薪水仅仅是其中一项，但绝不是最有决定性的一项，通过人文关怀，给予最大限度的人性化沟通与支持，也许是留人的一大法宝；3、做强做大的需...
关于人性假说的观点主要有哪几种?请阐述自己认同的人性假说观点...
1, 经济人假设，认为人是懒惰的，其劳动是为了获取经济收入；2 社会人假设，认为人是社会的动物，应让劳动者参与到企业管理；3自动人假设，认为人工作是为了实现自我价值，人从内心里是积极向上的；4 复杂人假设，认为每个人都有其特殊点，都有复杂的思想，不可能单纯地被一种思 想所控制。我赞同...
关于人性的假设有哪些 对管理者有什么借鉴意义
人性假设正是管理者关于被管理者需要的观念。所以,人性假设就成为研究管理绩效的人性论基础,不同人性假设对提高管理绩效具有不同意义。有鉴于此,本文将分别从调动员工的工作积极性、能动性和创造性角度探讨不同人性假设对提高管理绩效的意义。一在组织当中,员工工作积极性的高低,直接影响着管理绩效,而要提高人的工作...
四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么?
2、管理者主要任务是寻找什么工作对什么人最具有挑战性，最能满足人自我实现的需求。四、复杂人：随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因时、因地不断变化出多种需要；各种需要互相结合，形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合 。四种基本的人性假设的管理：1、经济人：严密控制...
试分析有关人性假设的论述,研究它对于领导有何意义
1、理性的经济人：经济人又称唯利人.经济人假设起源于古典经济学的杰出代表亚当斯密关于劳 动交换的经济理论,认为人的行为动机始于经济诱因,在于追求自身的最大利益.为此,就需要运用 金钱与权力,使员工服从与维持效率.在此假设基础上出现了“科学管理” .泰罗认为,管理活动的 惟一目的在于追求经济效果.他...
管理理论中有哪些人性假设学说?这些任性假设学说对组织管理提出了什么...
1、“经济人”假设和管理－X理论 管理理论：管理重点在提高生产率，完成生产任务管理只是少数人的事，与一般员工无关，员工的任务就是听从指挥。在奖惩制度上，主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性，同时对消极怠工者给予严厉的制裁 2、“社会人”假设与管理 管理原则：强调以人为中心的管理，注意关心人，...
管理学中关于人的假设有哪些
人性假设正确与否直接关系到管理的有效性，四种“人性假设”是指“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设。根据对人性的不同假设，激励方式手段也不同，“经济人”假设，强调管制、采用重赏重罚、集权控制。“社会人”假设，强调协调，采用教育培训参与，给人以机会，后二者...
