如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？

Answer 1

把公司重要项目交给你做，并指导你照顾你，工作上是你的导师，就是在逐步培养你并让你成为他的左膀右臂。如果重要工作总是不让你参与，并一直让你做重复、繁琐的没有什么技术含量的事情，那就是在压榨你，把你当成跑腿的。

Answer 2

如果一个领导是在培养你，那他肯定会给你指导，然后以自己的经验和能力告诉你怎么做，如果一个领导把什么事都推给你，大的小的，然后来让你自己想想怎么做，不要去问他，那肯定就是在压榨你。

Answer 3

你可以看领导怎么用你，如果一味的让你干活在嘴上说培养你想让你成为什么样的角色，不用想着肯定是压榨你，如果是不说什么总是让你独立做一些工作让你接触客户，给你讲道理，那就是培养你。

Answer 4

如果领导重用你，他不仅会将最重要最繁杂的任务交给你，而且会悉心指导，并在完成后奖赏鼓励。反之，如果给的任务也重，却又不闻不问，甚至处处刁难，那肯定在压榨你。

Answer 5

如何判断一个领导是在培养你还是在压榨你？那要看这个领导给你安排的任务都是什么内容比如经常已经做过的内容？老是让你做。没做过的内容。很难做的内容是否让你做。如果没做过的内容很难做的内容，让你作。然后帮助你协助你做好这项任务，那说明他是在培养你。如果是经常做的内容，老是让你重复再做。而且就指定你做，经常做的内容，这个就有点压榨你。以上内容仅供参考，谢谢。