领导该如何管理下属？

Answer 1

本视频为大家讲解什么是波特定理及人生哲理

Answer 2

作为一个领导，要做到令出必行，指挥若定，必须保持一定的威严。

道理很简单，在领导与指挥业务上，没有令对方与下属感到畏惧的威慑力，是不容易尽责称职的，单是有一张和谐的脸、一番美丽动听的言辞所起到的作用，可以说是非常有限的。

职场如战场，孙子兵法中有个关于“三令五申”的典故，却是可以借鉴。

当年吴王委派孙子训练宫中的宫妃成为娘子军。起初，宫妃们觉得好玩，视同儿戏，整天嘻嘻哈哈。孙子一再劝说并告诫如果不听命就要严惩，其中吴王最宠爱的两个妃子根本不当回事，结果三天过去了，这两个妃子毫无改变，孙子便行驶无情兵法，斩掉了两个妃子，宫妃们肃然起敬，军容立即有了改变，井井有条。

当然，威严也不等于恶言相向，破口大骂，整日板着面孔训人。只是在工作时对待下属必须令出法随，说一不二。发现了下属的差错，绝不姑息，立即指出，限时纠正，不允许讨价还价。要让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛。在千军万马冲锋陷阵的职场上指挥自如。

威严始终是领导层人士的一种气质。但是只有威严是不行的，还得有人情味，用大棒的同时也要带上胡萝卜。作为领导，要实现自己的意图，必须与下属取得沟通，而富有人情味就是沟通的一座桥梁。它可以有助于上下级双方找到共同点，并在心理上强化这种共识，从而消除隔膜，缩小你们之间的距离。

领导要赢得下属的心悦诚服，一定要恩威并施。

所谓恩，不外乎亲切的话语以及优厚的待遇，尤其是话语，要记得下属的名字，每天早上打招呼时，如果亲切的叫出下属的名字再加上一个微笑，这名下属当天的工作效率一定会大大提高，他会感到，领导是记得我的，我要好好干的心理。

所谓威，就是必须有命令和批评，一定要令行禁止。不能始终客客气气，为了维护自己平和谦虚的印象，而不好意思直斥其非。必须拿出做上司的威严，让下属知道你的判断是正确的，必须不折不扣的执行。

领导的威严还在对于下属布置工作和交代任务方面。一方面要敢于放手让下属去做，不要自己包打天下，一方面在交代任务时，要明确要求，什么时候完成，需要达到什么标准。布置完成了之后，还必须检查下属完成的怎么样。

总之，恩威并施，才能驾驭好下属，也更能发挥出他们的才能。

Answer 3

与领导对齐信任，重复三次过程，获得授权！ 从小的授权着手，展现责任心和思维方式。

Answer 4

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Answer 5

领导学会管理下属的这四个方法，下属会更中心