首先请分析为什么领导安排你做这个工作,而不是别人:
想一想:是不是这事只适合你做?是不是平时你的工作没有别的同事忙?还是领导出于私心要你帮助完成?
不同的原因应当有不同的处理办法:
这事只有你做得来,你的时间又允许,又不违反职业到道德,那么可以做,作了一来展现自己能力和价值、二来获取领导的认可和信任。
要是时间不允许,但不违背职业道德,可以做,但是提前告知可能要耽误些时间,因为手头正式工作没有处理完,把问题交给这位领导决策。他要不着急就让他等着,着急就要帮你协调手头的工作。
如果违背职业道德,干脆不做,这种情况下要尽量避免正面冲突。违规违法的事是红线,决不能跨入雷池一步,否则早晚万劫不复。
对于非本职工作的处理,首先就是要综合分析工作背景,即自给能力、领导动机、周围同事的能力与状态等等,清晰明确领导的意图,做出决策。方法无非是拖延--手头有更重要的事要先做;迂回--让他感觉你努力了,但确实有难度,并对他反馈;落实--直接作了,但必须要对方认可你的付出;拒绝--这个是最差的办法,因人而异,有时恰当而有气节的拒绝,反而会让领导感到你是人才,有气节。先说这么多吧。
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