作为一名被管理者,如何看待公司的制度

作为一名被管理者,如何看待公司的制度

分析:重点在第4条

1、这个世界上从规则制度而言只有两种

明规则:给那些不懂和没天赋的小人物去遵守!

潜规则:懂的人自然懂,不多说,需要时间去理解的。

2、从人的角度说也只有两种

死的规章制度:就是最常说的制度,给人遵守的。

人为因素多:制度难道不是人制定的嘛,其解释权归制定人所有,这个制度对他而言不过是个笑话以及控制下面人的方法。

3、从管理上说

公司发展大了:必须按规章制度走,为什么?自己去想。

小公司:人制为主,为什么?他忙的过来、他必须了解全盘、他没境界。

4、从制度利用上说

制度管住你了:对大部分人而言,他们都感觉被制度卡主了,只在制度内行事,并且也让别人按制度办事,所以大部分人永远只能成为大部分人。

你利用制度控制人和事:难道你就不会利用制度去操控一些人和事?什么?你说你不是高管,所以不能用。笑话,领导在管理你的同时,你难道是在管理领导吗?
这个世界力的作用都是相互的,管理则更是如此:比如你可以让领导生气,你可以让领导高兴,你可以让领导认为你是什么样的人,你甚至可以培养领导的性格和习惯,只要你懂!!到底谁在管谁?

问你一个问题:请说出官僚作风的优点。
你想通则会明白。

制度,只是个东西,不好也不坏,看你怎么用!!

永远别在明里表示出你违规制度;而暗里,你随便怎么违反都没关系,只要你抓住制度使用者的心理。

个人意见,仅供参考!如若使用、请慎之!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-09-13
  保安管理制度
  1.目的
  为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平,确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理,提高工作效率,特制定本管理制度。
  2.适用范围
  本制度适用于*************公司。
  3.管理职责
  3.1 行政部是保安队伍的归口管理部门,负责整个保安队伍的管理指导和建设;
  3.2保安组长是全体保安员的直接组织者和管理者,负责保安队伍的日常管理;
  3.3保安领班负责本班次厂区的保安管理及安全管理;
  3.4保安员的管理职责:
  3.4.1保护公司的财产安全,维护所管辖区的正常秩序;
  3.4.2保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,维护现场秩序;
  3.4.3纠正服务区内违章行为,把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门;
  3.4.4做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。
  4.保安管理工作内容与要求
  4.1保安员的上岗条件
  4.1.1保安员的基本条件:年龄在20岁至40岁之间,身高1.70米以上,初中以上文化程度的退伍军人或具备保安工作经验者;
  4.1.2保安员的素质要求:热爱保安事业,忠于职守,文明执勤;精通保安服务业务,熟悉法律政策;具有良好的观察力、分析判断力,会做群众工作;沉着机智多谋,英勇善断;体魄健全。
  4.2保安员的权力
  4.2.1对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查;
  4.2.2对发生在公司内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关的权力;
  4.2.3对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫;
  4.2.4有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,并向上级报告。
  4.3保安员禁止从事的行为
  4.3.1保安员不得非法剥夺限制他人的人身自由,无人身搜查权,不得扣押或没收他人证件和私有财物,不得辱骂殴打他人或者教唆殴打他人;
  4.3.2对违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力;
  4.3.3对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保卫组织报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。
  4.4保安员的纪律
  4.4.1认真学习并遵守国家的法律、法规和有关政策,不断增强法制观念,严格依法办事,在保安权限范围内进行保安服务;
  4.4.2加强组织纪律观念,遵守公司各项规章制度,认真履行保安员职责,做到准时上岗,坚守岗位,不擅离职守,严格执行岗位职责;上班时间不喝酒、吸烟、 做私事,不准在工作岗位上接待亲友,非当值保安人员,未经保安组长允许不得在岗位上长时间逗留;做到个人服从组织,下级服从上级的原则,服从命令,听从指挥;
  4.4.3做到文明执勤,服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和蔼,办事公道,热情为客人和员工服务;严禁出现刁难人,打骂人,侮辱人格的行为;增强互助互爱,共同提高,维护队伍内部团结;
  4.4.4对进出物资严格按公司《物资出厂放行管理规定》执行,做到廉洁奉公,不谋私利,坚持原则, 是非分明。不被金钱、物质、美色所诱惑腐蚀,不利用工作之便索贿受贿及纵容包庇坏人、陷害好人;
  4.4.5严守公司秘密,未经公司同意不得以任何方式泄漏公司及客户的一切文件、数据。 不擅自把无关人员带入执勤范围;
  4.4.6爱护公司财物,遵守公司设施与场地的使用守则,保安员损坏公司的财物或设施,公司可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗,如犯有偷窃行为,将会被立即开除而不给予任何补偿,严重者移交公安机关处理;
  4.4.7保安须廉洁奉公,所有保安人员在遇他人赠送礼物(礼品、红包等),必须第一时间礼貌向其拒绝,在对方非留下不可的情况下,需第一时间向领班汇报并作好礼物收受详细记录,绝不允许私自处理外来礼物。
  4.5保安员日常管理工作要求
  4.5.1保安员着装要求
  4.5.1.1保持制服整洁统一。夏服:上衣扎入裤内、打领带;冬服:内穿衬衣、衬衣下摆不得外露;冬季与夏季工作服不能混穿;不得戴歪帽、敞开外衣,卷裤脚、衣袖;领带必须束紧,武装带必须扎紧并按规定佩戴厂牌、肩章;
  4.5.1.2制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品,服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观;
  4.5.1.3着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子,保证无脏物,皮鞋黑亮干净;
  4.5.1.4非上班时间或非公差,不得着制服外出;
  4.5.1.5每个班次的保安服装必须统一,要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一;正确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处);精神饱满,面带微笑,姿态良好;举止文明、大方; 不袖手、背手,不将手插在衣袋里。
  4.5.2保安员仪容仪表要求
  4.5.2.1仪容仪表端庄,不得蓄长指甲,不准烫发、染发,留长发、胡须;
  4.5.2.2不准佩戴饰物上岗,当班时不得将任何物体夹于腋下;
  4.5.2.3站立时,按军姿标准站立(立正或跨立),不准依靠墙壁或其它物体;不得弯腰驼背,不得东倒西歪,不得前顶后靠;
  4.5.2.4上班行走时用正规齐步,步速按军训内容规范要求;两人行走时,不得勾肩搭背;
  4.5.2.5不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为;
  4.5.2.6态度自然、大方、热情、稳重、有礼貌,上级领导、客户、高级访客经过时必须敬礼;
  4.5.2.7执勤时,必须以理服人,处理问题要保持冷静,语气温和、婉转,不能和对方发生冲突;
  4.5.2.8工作时必须使用礼貌用语,要“请”字当头,“谢”字当尾,谦意不离嘴;切忌粗言秽语,不得讥笑或不理睬客人,不准与客人争吵。
  4.5.3保安员的工作技能要求
  4.5.3.1能熟记厂区的基本情况;熟悉厂区内消防设施及通道的具体情况;
  4.5.3.2能准确填写各种表格、记录;
  4.5.3.3能熟练掌握操作相关设备的操作程序,如电梯、厂区大门、各种灭火器材等。
  4.5.4保安员站岗及巡逻要求
  4.5.4. 1站岗
  a) 南大门:为树立公司良好的窗口形象,在白班(7:30---19:30)必须保证有1人在外站岗,其中7:30—12:30、13:30——18:30必须以跨立姿势站在岗台上(由该岗位两队员自行轮流换岗);
  b) 北大门:员工上下班时需保证两人在外维持秩序并进行安全检查,遇外来人员、车辆较多时必须有1人在外执勤、指挥。
  4.5.4.2 巡逻
  a) 巡逻人员必须清楚厂区内的设施及具体位置,发现异常情况应立即查明并上报;
  b) 巡逻时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味,应立即查明情况并采取相应措施(上报上级领导或及时知会各相关部门);
  c) 对巡视情况要详细记录;
  d) 巡逻范围:厂区内各区域和厂区外近围墙地带;
  e) 巡逻的时间和路线,要结合实际情况,采取“时间不定时,路线常变换”的原则;
  f) 在巡逻的方法上,可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合,重点部位潜伏与听相结合。
  4.5.5保安人员交接班要求
  4.5.5.1接班保安人员提前10分钟在南大门前的广场列队集合;
  4.5.5.2接班领班负责整队,清点上班人员是否到齐,领班不在时可由组长指定人员负责带队;
  4.5.5.3整理着装完毕后,领班进行接班前讲话,交待当注意事项,然后整队(领班要将每次班前训话作好记录,每周交到组长处汇总)。
  4.5.7消防管理要求:
  保安员身兼义务消防员,在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护,在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。
  5.保安员处理问题的原则、方法
  5.1处理问题应遵循的原则:“依法办事,执行制度,不徇私,以理服人”;
  5.2对不同性质的问题,应采取不同方法处理;对一般违反法规的问题如纠纷,可通过说服教育办法解决,分清是非,耐心劝导,礼貌待人;对一时解决不了又有扩大趋势的问题采取:“可散不可聚,可解不可结,可缓不可急,可顺不可逆”尽力劝开,耐心调解把问题引向缓和,千万不能让矛盾激化,不利于问题解决;
  5.3在处理上:坚持“教育与处罚相结合”的原则,违反情节明显轻微不需处罚的,可当场教育,违反治安管理应处罚的,交公安机关处罚;对个别违法犯罪人员,应及时予以制止,把犯罪份子抓获扭送公安机关处理。
  6.培训
  为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、热情服务的保安队伍,必须对保安人员进行常规性的军事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、军事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点内容之一,各保安员必须积极参加,努力提高自身各项素质,如有怠工或私自不参加者按公司规定从严处理。本回答被网友采纳
第2个回答  2010-09-04
公司制度是要求每个员工而制定的,不是针对个人的。我认为做为公司员工应正确对待公司制度,并认真执行公司制度,如对公司有意见或建议的话,可以向公司提出合理化建议或意见的。
第3个回答  2010-09-04
站在公司的高度,立于对方的角度,用中性的立场去解决问题,了解全局后再做决定。
第4个回答  2010-09-04
制度重在执行,否则只是一纸空文。

作为一名被管理者,如何看待公司的制度
3、从管理上说 公司发展大了:必须按规章制度走,为什么?自己去想。小公司:人制为主,为什么?他忙的过来、他必须了解全盘、他没境界。4、从制度利用上说 制度管住你了:对大部分人而言,他们都感觉被制度卡主了,只在制度内行事,并且也让别人按制度办事,所以大部分人永远只能成为大部分人。你利...

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