珠宝店长培训都包含有什么内容?

如题所述

一、元实店主课程介绍

第一部分:店长角色认知
1、店长应具备的素质与条件
2、店长的角色和责任
3、店长的工作内容

第二部分:高效的门店的运作和管理
1、门店管理的要项
2、门店的销售运作管理
3、门店的货品管理与规划
4、珠宝首饰陈列展示与维护
5、门店的导购员管理
6、珠宝首饰销售技巧的提升

第三部分:门店服务管理
1、全面顾客满意的真正涵义
2、顾客服务意识建立的基本要点
3、超越顾客期望---顾客需求满足状态评核
4、如何达成顾客满意?
5、怎样保留老顾客?

第四部分:有效处理顾客投诉
1、有投诉好不好---对顾客投诉的认知
2、顾客投诉产生的原因分析
3、如何有效减少顾客投诉?
4、有效处理顾客投诉的技巧
5、处理顾客投诉的“宜”与“忌”

第五部分:员工辅导
1、员工达不到标准的原因是什么?
2、哪些员工需要重点辅导?
3、员工接受辅导时的心态
4、辅导前的准备
5、员工辅导的步骤
6、OJT的核心方法
7、如何做辅导后的跟进?

第六部分:怎样保留店铺员工?
1、员工为什么离职?
2、“激励因素”与“保健因素”的作用
3、你的员工需要什么?
4、员工达不到工作标准的原因是什么?
5、留住员工的“三大法宝”
6、角色演练

第七部分、店长的自我管理
1、为自己设定有效目标
2、有效目标的特征
3、如何设定有效目标?
4、学会“挑挑拣拣”地工作---合理安排时间的方法
5、时间管理表单分享
6、店长的心态管理
7、实战案例分析

第八部分、产品专业知识教学(和田白玉、翡翠、钻石)
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
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珠宝店长培训都包含有什么内容?
1、店长应具备的素质与条件 2、店长的角色和责任 3、店长的工作内容 第二部分:高效的门店的运作和管理 1、门店管理的要项 2、门店的销售运作管理 3、门店的货品管理与规划 4、珠宝首饰陈列展示与维护 5、门店的导购员管理 6、珠宝首饰销售技巧的提升 第三部分:门店服务管理 1、全面顾客满意的真正...

做翡翠珠宝每天开会讲哪些内容
2、珠宝销售一般要培训有关珠宝的专业知识和销售的技巧。与珠宝相关的基础知识有黄金、钻石、银饰品、翡翠、铂金等首饰的含量、切工、雕刻、硬度等。销售技巧以沟通为主。除了在课堂上学习,可以向前辈、书本学习。3、首先要了解珠宝制成的材料以及材料名称,其次要知道该公司的主打商品以及销售情况。要了解...

怎样做好一个珠宝店的店长?
1、店长必须接受店铺的经营管理培训,包括专业知识、销售技巧、货品摆设、形象维护、销售目标、情报收集、报表填写、渠道沟通、服务流程、安全管理等珠宝店铺的管理,另外就是要培训管理技巧,如计划、组织、指挥、协调、控制等基本管理手段。2、还有就是培训管理理念、人员管理、团队管理、沟通激励、情绪控制、...

金牌店长的金牌店长培训课程
三、培训内容: 第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长 第一单元:“卖手”的心理修炼 一、心理策略 “引君入瓮”三道防线策略 二、心理素质 1、解剖顾客购物心理地图与导购同步应对策略 2、“温水煮青蛙”的耐心催眠术 三、门店“超级卖手”的五大特质是什么? 第二单元:3.0时代的FABE策略 一、连环提问的技巧...

假如我是店长应该怎么样做珠宝店
1做好自我约束 如果你不是老板的亲戚的话 2学习一些管理常识 这些网上可以查到 比如任务管理 任务分配 完成率计算 例会制度执行 3沟通技巧 包括和上级沟通 不要再上级面前讲借口 讲多了会显得你没有能力 和下级沟通的话少打些官腔 但是注意要保持距离 在员工面前要帮他们争取福利 在上级或老板...

刚做了一个月珠宝店店长,每月月底都要开会总结。今晚自己太紧张了,居然...
不要紧张 首先在开会以前先大致理一下要说的内容(我这里的有点乱,可以选着来谈但要加入自己的真实想法和意见):总的业绩是否达到心目中的标准 哪些人的业绩突出要表扬 以后的目标制定 部门的规划 每个人的职责是什么 什么叫做真正尽职尽责 分析当下珠宝局势(哪款最受欢迎 哪款备受冷落) 教会...

珠宝销售需要懂什么??
4、顾客问题处理技巧 其实首饰行业能够遇到的反对意见,无外乎那么几种:你的珠宝怎么这么贵啊,比别人家的贵好多阿;这种款式不太喜欢?你的珠宝首饰质量感觉不怎么好,如此等等,相信根据日常的经验每个人都会摸索出来合适的应答技巧,但如果能在店长的带动下,一起来学习,那么员工就会进步很快了。在顾客...

珠宝店长如何提升思想高度?
店长素质要求:诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。店长能力要求:自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。店长知识专业要求:消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识...

身为一个珠宝店的店长,怎样跟员工开会
一般开始是简单总结下近期的店内销售情况,客流情况,店内的客户情况,成交情况等等,然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方,该批评的批评,该表扬的适度表扬下,然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来下个月或者下个季度你们的销售目标和服务纲领,然后最后再说一些总结性的话语,...

刚开业的珠宝店当店长是不是难度大
整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。 首先是要做到一名好的营业员,再就是要做到一个好的领导。 工作任务: 1.对下——管理店里的营业员 2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接和商场管理方沟通 具体职责: 1.制定并执行店里的管理制度和...

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