珠宝店的店长主要是做什么的

珠宝店的店长主要是做什么的?下面还有店长助理.

整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。
首先是要做到一名好的营业员,再就是要做到一个好的领导。
工作任务:
1.对下——管理店里的营业员
2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通
——直接和商场管理方沟通
具体职责:
1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度;
2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活,使她们能在工作保持最佳状态;
3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告;
4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度,不搞个人特殊化,管理工作中能一视同仁;
5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议;
6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略,及时向总公司相关人员报告。

店长助理主要工作是做好协助职能,把店长的管理策略协助执行下去,还有就是当店长不在店里时,店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-03-20
简单点说要:1,多卖东西
2,管好导购员,
3,看好柜台里的东西不要少。 这个最重要的。

珠宝店分什么岗位
店长:珠宝店的店长是店铺的最高管理者,负责店铺的日常运营和管理。他们需要监督销售,管理员工,确保店铺高效运行,同时也需要制定销售策略和计划。良好的店长还需要具备处理突发事件和危机管理的能力。销售顾问:销售顾问是珠宝店的关键岗位之一。他们负责接待顾客,了解顾客需求,提供专业的产品咨询和建议,...

珠宝店有哪些职位
店长是珠宝店的核心管理者,负责整个店铺的运营和日常管理。他们需要具备出色的组织和领导能力,确保店铺的销售目标得以实现。除了管理店内日常事务,店长还需要对销售数据进行分析,调整销售策略。销售顾问是珠宝店的前线人员,负责接待客户、介绍产品特点、提供专业的购买建议。他们需要具备良好的沟通能力和销售...

珠宝店有哪些岗位
珠宝店的岗位主要包括: 店长、销售顾问、珠宝鉴定师、设计师和财务。以下是对这些岗位的详细解释:1. 店长 店长是珠宝店的核心管理者,负责店面的整体运营和日常管理。他们需要具备强大的组织和协调能力,确保店铺的销售目标得以实现。此外,店长还需要负责员工的管理与培训,维护店铺的秩序,处理突发事件,...

珠宝店长的工作?
① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系。② 做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。③ 做调整者的工作——在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,使其回复顺畅。④ 做传达者的工作...

珠宝店长岗位职责
珠宝店长岗位职责5 1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;3、整理、开发相应培训课程,协助客户建立完善的培训体系;4、跟进店铺培训进程,不断改进、完善人员培养体系,确保店面整体水平得到提升;5、协助营销部门策划促销活动,并在店铺有效的执行,提升终端...

金店店长的主要职责是什么
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓,是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种...

金店店长的主要职责是什么
作为一家金店的店长,其主要职责包括但不限于以下几点:1. 法律遵守与权益维护:店长需全面了解并遵守相关法律法规,确保店铺运营合法合规,并有能力保护店铺的法律权益。2. 店面管理与运营:店长负责店内日常事务的管理,确保店面整洁有序,同时负责制定和执行店面的营业策略,以实现预定的营业目标。3. ...

珠宝店的店长主要是做什么的
整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。首先是要做到一名好的营业员,再就是要做到一个好的领导。工作任务:1.对下——管理店里的营业员 2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接和商场管理方沟通 具体职责:1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩...

金店店长的主要职责是什么?
1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;3、整理、开发相应培训课程,协助客户建立完善的培训体系;4、跟进店铺培训进程,不断改进、完善人员培养体系,确保店面整体水平得到提升;5、协助营销部门策划促销活动,并在店铺有效的执行,提升终端合作店铺的品牌形象...

作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做
首先作为店长,你应该担负起整个店面的运营,对业绩全面负责。你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高。合理的给导购或者员工安排任务量,及时的掌握分析客户心理。其次,店长应该是一个店铺中销售能力最强的,如果不是,那么众卓咨询认为你应该反思下。最后,最为一个管理层人员,应该综合各方面的情况使整个店...

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