二、能够根据市场、销售对象制定销售计划，明确进货、销售、库存的关键点，哪些款式畅销，哪些滞销？库存结构应该如何调整？
三、善于组织店员培训、考勤、服务考评。并制定合理的工资待遇策略和激励奖惩措施。
：按时完成任务，理贤下属。
理贤下属做不好你店长也没戏。你要是太抠就完了。好歹也地犒劳下他们才尽心啊。本回答被提问者采纳
假如我是店长应该怎么样做珠宝店
5耐心做些销售 如果你销售能力强的话 成交后马上指点员工 那样提升快 如果自认为销售能力不强 那就耐心辅助员工销售 这样比较容易树立权威 6 压力管理 员工要有压力 大了就要调剂 小了要加码 保持着 这点从任务管理体现 还有上面说的距离感要保持好 7 店内的每个班的领班或者组长要把握好 因为很多东...
...珠宝店员工现在要做店长了开会时我当着老板和员工的面要讲些什么...
1、提出表扬：开会时应当表达对员工的认可，比如表扬员工的工作能力和责任心等。表达关怀：店长也可以问候各位员工，并就最近出现的一些问题表达关怀，让员工感受到店长的温馨关怀。2、要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才，得让员工听得进你的话，这个会议才会有意义，员工才会照着你的要求来安排工作，...
怎么做好珠宝店店长
第一，要制定好店里的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。第二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，那些话能说，那些话不能会所等，总之要制定一个标准。并要求员工严格按照标准进行工作。第三，要对所有业务员进行绩效考...
珠宝店如何度过淡季?如何当好店长?谢谢!
1，责任心 2，懂得拉拢客户 3，学会套近乎 4，忍辱负重 5，经常微笑 6，对店员要做笑面虎 7，深入了解店员 淡季：1，淡季的销售额直接和店长有关系，因为珠宝业要有稳定的收入必须有固定的客户及客户之间的拉拢和介绍。2，顺其自然，尽量多走走看看学学 ...
珠宝类工作计划8篇
1、熟悉珠宝店新的 规章制度 和业务开展工作。珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为珠宝店一名店长,必须以身作责,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整...
刚做了一个月珠宝店店长,每月月底都要开会总结。今晚自己太紧张了,居然...
3、在珠宝店内管理，开业前就已经是店长工作一天的开始，当然，主要做一些准备工作，做生意的准备是非常重要的。经理应以身作则，提前30分钟到达商店。业务前的工作主要是早会安排和重要岗位的准备。4、珠宝店长工作总结范文2018(一)我很荣幸加入了xx钻石xx销售团队，尽管我有近五年的珠宝销售经验，但...
作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做
首先作为店长，你应该担负起整个店面的运营，对业绩全面负责。你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高。合理的给导购或者员工安排任务量，及时的掌握分析客户心理。其次，店长应该是一个店铺中销售能力最强的，如果不是，那么众卓咨询认为你应该反思下。最后，最为一个管理层人员，应该综合各方面的情况使整个店...
珠宝店的店长管理
首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的...但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的.....
如何做一名好的珠宝店店长?
而且，作为一位出色的店长，应该做到以下六点：迅速转型，扮演好店长角色 辅导店员，培养导购高手 有效激励，搞定各类店员 善于沟通，增强团队凝聚力 精心策划，提升店面形象 专业服务，维护品牌形象 珠宝店的东西很精致，可以说一个就像一个家，也就像一个舞台一样，麻雀虽小，五脏俱全。如何把这个“家”...
前些天我去了一家珠宝店去应聘店长,面试那天其他的四位应聘的都在,后来...
你的想法首先存在很大的问题。作为一个合格的珠宝店长，不是单单凭长相 和经验就能胜任。一和基础学历专业知识有关 二是你对这个职位的了解认识 三是你对这个店的熟悉把握 如果经理说你看上去太强势，你就该思考是哪个环节出现了问题、是不是你有可能抢了经理的风头？还是因为你看起来强势，和店铺其他...
