...珠宝店员工现在要做店长了开会时我当着老板和员工的面要讲些什么...
1、提出表扬:开会时应当表达对员工的认可,比如表扬员工的工作能力和责任心等。表达关怀:店长也可以问候各位员工,并就最近出现的一些问题表达关怀,让员工感受到店长的温馨关怀。2、要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,...
身为一个珠宝店的店长,怎样跟员工开会
一般开始是简单总结下近期的店内销售情况,客流情况,店内的客户情况,成交情况等等,然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方,该批评的批评,该表扬的适度表扬下,然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来下个月或者下个季度你们的销售目标和服务纲领,然后最后再说一些总结性的话语,然...
珠宝店店长该怎样讲话
1、首先感谢支持!2、强调纪律!3、强调安全!4、告诉大家每天都要有好心情,这样才能感染顾客,吸引购买。5、可以说下销售技巧。(当然要你平日销售业绩比较高,能服众,不然就不要说了)
刚做了一个月珠宝店店长,每月月底都要开会总结。今晚自己太紧张了,居然...
不要紧张 首先在开会以前先大致理一下要说的内容(我这里的有点乱,可以选着来谈但要加入自己的真实想法和意见):总的业绩是否达到心目中的标准 哪些人的业绩突出要表扬 以后的目标制定 部门的规划 每个人的职责是什么 什么叫做真正尽职尽责 分析当下珠宝局势(哪款最受欢迎 哪款备受冷落) 教会他...
珠宝店如何度过淡季?如何当好店长?谢谢!
店长:1,责任心 2,懂得拉拢客户 3,学会套近乎 4,忍辱负重 5,经常微笑 6,对店员要做笑面虎 7,深入了解店员 淡季:1,淡季的销售额直接和店长有关系,因为珠宝业要有稳定的收入必须有固定的客户及客户之间的拉拢和介绍。2,顺其自然,尽量多走走看看学学 ...
作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做
首先作为店长,你应该担负起整个店面的运营,对业绩全面负责。你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高。合理的给导购或者员工安排任务量,及时的掌握分析客户心理。其次,店长应该是一个店铺中销售能力最强的,如果不是,那么众卓咨询认为你应该反思下。最后,最为一个管理层人员,应该综合各方面的情况使整个店...
假如我是店长应该怎么样做珠宝店
1做好自我约束 如果你不是老板的亲戚的话 2学习一些管理常识 这些网上可以查到 比如任务管理 任务分配 完成率计算 例会制度执行 3沟通技巧 包括和上级沟通 不要再上级面前讲借口 讲多了会显得你没有能力 和下级沟通的话少打些官腔 但是注意要保持距离 在员工面前要帮他们争取福利 在上级或老板...
珠宝店的店长管理
首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的...但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的.....
我是一家珠宝店的店长,两个月前店里新招了一个员工,一开始还挺虚心,慢...
你暗兵不动~时间久了会露出她本身的面目~还有一招就是挑拨她跟其他同事关系~让其他同事去告她状~你最后在老板那里多说她几件老板不喜欢听的事~时间久了老板就听进去了~一个人力量有限~墙倒众人推她一个人是顶不住的~
如何做一名好的珠宝店店长?
而且,作为一位出色的店长,应该做到以下六点:迅速转型,扮演好店长角色 辅导店员,培养导购高手 有效激励,搞定各类店员 善于沟通,增强团队凝聚力 精心策划,提升店面形象 专业服务,维护品牌形象 珠宝店的东西很精致,可以说一个就像一个家,也就像一个舞台一样,麻雀虽小,五脏俱全。如何把这个“家”...