员工迟到，不服从安排，对老板不服气

Question

公司有一个老员工，我们是设计公司（动画，软件开发，网站设计），成立有一年多的时间，人不多，7.8个人，但是很融洽。这个员工做东西还不错，动画不错，设计还可以，也会程序，算是个全才，是我们以前的同事，从最开始的只有他一个人到现在形成7,8个人的团队！也因为如此所以我跟我老公都一直很珍惜他，毕竟是公司的老员工，又加上做东西不错，所以对他很好，说话什么的一直也比较注意，很随和，跟朋友一样（对其他员工也很随和，但是我们对这个员工更加谦和一些吧），有时候吃饭什么的都在一起吃。
但是今年发现了一些问题，之前开始利用公司资源做私活，刚开始我们睁只眼闭只眼，但是最后厉害了，所以说了他，按照规定是应该罚款500的，最后老公跟他谈，暂时不罚他，但是下不为例，自此之后他也确实没做私活。迟到却又明显了，8点半上班，几乎是每天都9-10点左右才来，更多时候没来我们打电话得叫他。有些时候呢，10点还没来，我会打电话，他告诉我们在外面办事呢，今天请假不来了，这种情况反正我是比较生气的，有事情请假肯定需要提前告诉我们，还非得要打电话才说，因为有时候设计需要跟客户进行沟通，还有交稿的问题，提前打电话的话，我们好进行安排。
另外还有两个问题，一是现在做东西非常的慢，明明一个多小时就可以完事的，却得用一上午的时间，一天可以做完的，却要用2,3天，一方面占用公司资源，一方面对客户不好交代；第三，我们现在给他说什么安排或者是改什么东西，几乎要用商量或恳求的语气，语气稍微不对他就不服气，或者是在公司直接就语言顶撞；我们告诉他需要这样做，他就说这不好，那不好，或者是直接就说“行，那就照你说的做”，语气很不服气，最后以很快的速度做完，但是效果不对，实际也是可以实现的，他说这“我做不了”，并且还伴着冷笑，我忍不了，觉得老板做成这样也够窝囊的了！
前几天过生日，给他买了一个摩托诺拉手机，花了一千多，吃饭也是我们给的钱，他过生日我们差不多花了2000块钱，其实我们的目的是希望让他知道，我们对他的好与珍惜，并且希望以后工作努力！可惜事与愿违，他似乎感觉我们公司离不开他，之前的恶习更加明显，越来越不自觉，我觉得是我们太抬举他，对他太好，给脸不要脸。我老公的妹妹来我们这里住了两天，说我们太娇惯他，我弟也说他确实不自觉，我告诉我老公我的感受，可惜我老公说我心胸有问题，斤斤计较，并且对我都爱答不理的！我觉得这样的事情，总应该有个办法，要么更他好好谈一下，如果有收敛继续在这里干，要不然就辞职走人，妈的，我老公说我动不动就琢磨辞人，晕！搞的我很郁闷，公司的事情我也爱管不管的了
碰到这样的员工怎么处理最好呢？留还是不留？
这个我倒是确信他没在外面找别的公司！迟到一方面是他爱睡觉，一方面是不自觉，一方面是晚上老是出去跟别人喝酒，打牌，打台球什么的，玩到晚上一两点，所以非常的影响白天上班，我们说很多次了，可惜屡教不改！这点我也是很生气的，知道第二天要上班，还这样，要么是不自觉，要么就是故意呢，呵呵，反正很拽啊！
回答pao8080：
他每天做的都是分内的事情，他年纪不大，22岁，所以他不懂得管理。首先我老公是做销售出身，以前是大公司的销售经理，自身能力可想而知；而是我本身也是设计出身，大学学的就是这个专业，。所以”老板屁都不懂一个，只是坐着收钱。老板娘又太刻薄了一点，总是给我脸色看。做着没意思了“，这点很不正确，我们就算是目前为止也从来没大声跟他说过话，反而感觉是太多客气！说道分股这个确实接受不了，因为他的能力还没有到那个份上，一方面他人太小，并不懂得管理，而且我们也确实舍不得~~

Answer 1

该员工的想法：
这家公司是我一手带起来的，老板屁都不懂一个，只是坐着收钱。老板娘又太刻薄了一点，总是给我脸色看。做着没意思了。公司是我一手策划的，为什么用一下公司资源也要受限制?我是如此的劳苦功高，还要什么规则限制吗？那岂不是和后来的菜鸟们一个样吗？没有体现出我的地位啊！
其实对这种刺毛员工很头疼的，确实有才，又却是难以达到他的要求了，我觉得你最好和你老公谈一下，也不要一上来就叫着要炒人，你们自己评估一下，能不能拿一些股份给他，这样可以跳动他的积极性。端正他的工作态度。如果你们接受不了分股，那就要坚决的炒掉他。留着是对你公司的祸害。
那就看来只有分开了，你们留不住他了，让他出去滚一段时间，知道一下世事的艰难，说不定他就明白了。到时候还要不要他就是你们说了算了，就是应为他还小，所以容易被外面的人和事无所蛊惑。
你的公司在不断向前，如果强行留住这样不能和你发展方向一致的人，那只会对你的发展产生阻力。留下就是得不偿失。不妨把这个想法也透露给那位员工。

Answer 2

可以给他进行洗脑，市面上有很多这样的员工培训的书，每天给他讲一些例子，长期下来应该有效果。

Answer 3

bb