职场中,员工对工作提出意见时,有些领导的态度是“你不愿意干,有的人会干“。的确,现在职场环境中,虽然工作机会很多,但人才的竞争压力更大,每个人很容易被替代。这是职场大环境给领导人的自信。领导会对你有这样的态度,应该是在这之前,你对工作本身出现了抱怨,执行力不强或者是有拖延现象。如果你能卓越完成工作任务,领导一般不会有这样的态度。
可以先反思一下,在日常和领导沟通过程中是否有不足的地方。职场中,和领导沟通,要注意以下几点:
第一,主动向领导汇报。时不时跟领导,汇报一下你工作的进展。因为领导要思考的事多,不见得会顾及到每一个人。你应该主动向领导汇报,你做了哪些工作,做到什么程度,付出了哪些努力,领导会记得你为这件工作付出了哪些,自然不会有这种态度对你;
第二,带着解决方案和领导沟通。不要把所有问题都抛给领导,领导是引领工作方向的,具体的方法和实践需要,员工自己思考。所以在和领导沟通中,不要把所有的问题都抛,领导,让自己多做一些思考,带着方案和领导沟通;
第三,主动积极帮助别人。帮到别人的同时,也是对自己能力的提升。当领导看到你愿意去帮助别人的时候,会觉得你是一个值得被信任的员工,也会赋予你重任。自然不会有这样的态度对你。
在职场中,要懂得与领导沟通:要时不时的汇报你的工作结果,带着解决方案和领导沟通,积极主动地帮助你身边的人,领导定的态度自然会发生变化。祝福你。
领导做的是正确的,作为员工就要对职场有充分的认知。
职场不是家,你想干的就干,不相干的就不干,哪怕自己发个脾气,自己的另一半或父母都把饭菜端到呢面前的,可是,职场就不同了,自己在其岗位上就得负责相应的责任,容不得自己挑来挑去的,你不想干的就可以不干的,职场是交换的场所,自己需要拿自己有的去换取自己没有的,并且还要遵守一定得游戏规则。
再说,领导每天都有很多工作要忙,领导接到相应的工作任务,是不可能考虑每个人的喜好,谁不喜欢这个,谁不喜欢那个,这不是领导考虑的范围,领导要的是能把任务完成的人,并且还是按照要求完成的。
作为员工,领导分配了工作任务,自己却说我不愿意干,那么其他的员工都仿效自己的行为,那么公司还能生存吗?所以,如果不愿意干,请让位,有的人愿意干,特别是现在求职难的大背景下,我们求职者更没有资格这样做得。
对自己的工作挑三拣四的,是不成熟的表现,就算自己跳槽到另一家公司,也不可能全凭自己的喜好啊,不然自己只能不断的跳槽了。
因为首先作为一个人,尊重他人是最起码的素质;其次作为一个管理者,要懂得水能载舟亦能覆舟的道理;最后,这种“领导”肯定是个盘剥者。
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遇到这种“大领导”,应该怎么办呢?
如果单位不大,而这种低能“大领导”横行,或者“大领导”就是老板,那这个单位整体水平的确很差,没有什么发展的平台,也不会给员工提供什么像样的薪金和福利,建议转身离开。
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如果暂时离开不了,那就想办法增加自己的能力,比如学点别的技能;至于工作嘛,“领导”都那个样子,何必把时间浪费给他。
如果单位规模还算可以,但这种“大领导”离你比较远
可以采用“敬而远之”的方法,走路看见远远躲开,他来“视察”工作时装普通,也不积极表现,私下里默默提高自己的能力,“蓄势而发,谋定后动”,等这种“大领导”有朝一日塌了台,你的机会就来了;也许等不到那一天,你已经有其他更好的发展。
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如果你是情商特别高、特别会捧人、而且特能忍受侮辱的那类人,这种“领导”就是你晋升的好扶手。因为一般人忍受不了他,不愿意与他共事,竞争者大大减少。
如果你是讲究尊严、认为能力说明一切的职场人,做了中层,这种“大领导”会让你生不如死。
最后,不防取而代之
如果你能力不错,也暂时没地方供你离开,可以考虑“利用”机会,顶替这种“大领导”。这种伟大的“领导”早已民心尽失,有的是人想“痛打落水狗”。
这是大领导的气话
“良言一句三冬暖,伤人一句六月寒!”
因为情绪失控而讲出的不符合自己内心想法的话,然后把这话直接抛出来了,结果导致你信以为真,对面这个你可以多想想领导平时的行为与作风是什么,才做判断,另外就是他有没有剩下对你说了些什么或者在哪方面与补偿你。出来打工挨骂很正常,这部分就加在了给你发工资的那部分,别玻璃心。
大领导的是真话,源于对自己公司的人才培训机制与管理系统的自信。
大领导个人认为自己公司内部的人才培养与管理机制非常好,只要进入这机制内培训与打磨留下的人,努力干就能人才倍出,不愁没有人用。比如像阿里巴巴的人才培训系统、华为的人才培养等,从招聘(名校出身)到升职(讲结果),都是人才一级一级地向公司输出,从而实现高速度的公司增长,这就有点像行业内的黄埔军校的味道。
这是源于大领导做出的错误判断,认为这个岗位谁干都差不多,干的人多的是,有点膨胀。
可能停留在以前的思维了:有钱使得鬼推磨。如果你不是钻钱里面去,要钱我什么都能忍一下,这样的老板你也不会去服务,并且其它人也会撤,这样导致留下的要不就是忠诚的庸才,要不就是混日子的,公司也可能会越做盈利越薄,做不大。
领导认为你不是他眼中的人才,就区别对待了。
位卑权轻,价值当然小,可有可无还不如换个人来做,反正外面可以招聘得到。
举个例子,前台这份工作可以说是可替换性非常高,本身的创造的价值也低,领导认为干得差不多就可以了,没有太高的期望。
请不要妄自菲薄,要自己努力找一家公司,干出业绩然后打那领导的脸,其实工作是互相选择的,他在挑你的同时你也要挑他。我们追求的是理念相同而一起共事,要不就是为了学习东西与相对高的工资忍了,挨骂本身也是工作的一部分,请心胸大一些。
还有就是员工本身也要反思一下:是不是自己的工作和工作态度太过份了,换位思考,是不是自身有问题,如果是自身有问题,就直接与领导沟通,承认应该承认的,但是“明确表达,别把谁当奴才,没这习惯。
本回答被网友采纳如果领导态度是“你不愿意干,有的是人干”该怎么做?
第一,主动向领导汇报。时不时跟领导,汇报一下你工作的进展。因为领导要思考的事多,不见得会顾及到每一个人。你应该主动向领导汇报,你做了哪些工作,做到什么程度,付出了哪些努力,领导会记得你为这件工作付出了哪些,自然不会有这种态度对你;第二,带着解决方案和领导沟通。不要把所有问题都抛给...
老板喜欢说“你不干有的是人干”,如何反击这种观点?
不要当着老板气头上直接回应。而应该学会示弱,表示自己并不是不想干,而是情绪化。从本意上说自己非常想干好这件事情,只是遇到了烦心事,才表露出自己的情绪。学会和老板沟通,赞成老板的观点,然后说出自己的看法。在老板情绪稳定时,多的老板赞美夸赞。说公司正是用人之计,只有员工充分发挥主动性和...
领导的用人态度是“你不愿意干就别干,有人干”怎么办?
1、工作要不就不干,要不你就好好干,给你发工资就有了某种特权,一方面是你有榨取的价值,也是给你谋生的手段,说了也就说了。2、该怎么做的话,就分两种可能,一是把工作做的非常好,体现你的价值,自然老板说不出什么了。还有一种就是混着,骂你就当和尚念经,不听不听,反正你也不是什么...
领导:“不想干就辞职,你不干,有人等着做。”你怎么看?
1. 领导在面对员工工作问题时,可能会说:“不想干就辞职,你不干,有人等着做。”这句话反映了领导对工作态度严肃的要求,以及对于责任不明确或工作失误的零容忍态度。2. 对于员工而言,当遭遇领导的此类指责时,首先应自我审视,确认是否确实存在工作不力或失误。如果是自身问题,应调整工作态度和提...
...领导的用人态度是「你不愿意干就别干,有的是人干」,作为员工该怎么...
我认为可以比较委婉的像领导表达自己的态度,但是,前提是在你对目前岗位已经有了充分了解,不然等领导真的安排给你工作的时候,你就会难以完成了,会让领导觉得你是一个急功近利的人,不如趁机会多掌握一些基本知识。作为一个刚从职场新人走出来的人来说,我对那种无事可做的状态深有了解,看着同事们...
如果有人对你说你愿意干就干,不愿意就别干
如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干,有的是人干”,作为员工该怎么做?我建议遇到这样的管理人员,直接辞职。为什么,因为你在里面不可能得到更好的成长。这样的管理者是不合格的,因为无法“收买”人心。一项权威的调查数据表明,离职原因排名第一的,就是因为自己的主管而离开。所以好的...
如果公司的用人态度是“你不愿意干就别干”,作为员工你会有什么...
引言:如果公司的用人态度是你不愿意干就别干,作为员工感觉自己没有受到尊重,而且会选择离开这家公司,虽然你是公司里面的领导,但是你要学会尊重员工,你连员工都不尊重,我在这儿上班是干嘛的,这种员工老板其实就是不重视,最好的选择还是离开,而不是试图去改变他。一、感觉自己没有受到尊重,会...
如何反击“你不干有的是人干”这种观点?
也许哪天他辞职不干了,也许哪天更高领导发现调整了。建议你和你的领导找个恰当的时间,一起谈谈。注意你的措辞及说话的语气,柔软的语气,坚定的措辞,多多沟通一下,假如你想在这个公司继续待下去,也不想继续受气,你可以尝试沟通去解决问题。以暴制暴的方法,在我看来,其实是不建议的,他横你比...
“你不干有的是人干”,如何看待说这种话人和这种观点?
这种话带有一点威胁的意思,会让人受刺激,遇到这种情况的时候我们应该反思自己,根据自己的实际情况来做决定。
领导常说的一句话,我们不缺人,不愿干有的是人。我个人感觉想揍他...
他们当领导的就是能装,觉得自己有点破权利,多数拿着鸡毛当令箭自以为了不起,这样的人你只能无视掉,想干就干不想干就把工资混到手,然后拍拍屁股走人屌都不屌他!