如果你只是投资者,建立工厂不懂技术,该怎样和生产厂长协调工作?

Question

想建服装厂,朋友懂技术没资金,我想出资金,只让他搞管理,抓生产方面,不想合伙做,象进料销售我自己做,一般情况下该怎样给他利润,是给月工资还是从销售里提成呢,给他工资怕他干的没动力不一起担责任,质量抓不好,给他销售提成又怕生意不好他赚少了不干了,一甩走了我就惨了,厂房设备工人可都是我的资金,您如果开过厂,请给我点建议,您的经验将给我很大的帮助.多谢.

Answer 1

进入一个新的行业，资金、技术和市场缺一不可，一个人无法独撑天下。尤其是你以前并没有在服装行业的经历，这时有一个懂行的人、又有一定责任的人（不是责任感这种道德概念，是法律意义上的担责）对你来讲非常重要。你不愿意合伙，又在报酬问题上左右为难，那么优先股可以解决这个难题。

在给付保底工资的前提下，给予一定比例的优先股股份作为其收入的主要来源。好处有三：

1、优先股预先定明了固定的股息收益率，并可以优先获得股息。这与保底工资结合可确保他的正常收入。

2、优先股可以参与公司分红，也可以不参与分红，你可灵活掌握，法律上都说得通。对公司来说，由于股息固定，它可以不影响公司的利润分配。

3、优先股一般不能在中途向公司要求退股。这可在某种程度上保障人员稳定，打消你“怕生意不好他赚少了不干了,一甩走了”的担心。

4、优先股的权利范围小。优先股股东一般没有选举权和被选举权，对股份公司的重大经营无投票权。实际上还是你独断朝纲。这正和你“不想合伙做”的想法。

Answer 2

很简单：你看着安排 下面几点 你灵活 调用
1，一定要面对面的谈，股份制是最好的合作方法和企业发展不可缺少的策略。
2，他想占的股份 是否合你的意思 就是你认为值不值，要求偏高的话 早期也不要紧 、后期可以 有的调控 主要环节是 你可以 开展了
3，股份可以用几个方式和步骤 发给股东，主要环节是 保护企业 提高动力
4，经济满足对方后 谈谈 分手的条件 和 合作的期限 规定 所谓的 先小人后君子 协定
5，早期的给股东的工作定位 很重要 因为要注意到 你企业的寿命和发展 安插 人在先还是在后 你自己 考虑 先这几点 给你参考 还有的奖励分给我呀谢谢啦

Answer 3

与朋友合伙干工厂 需要承担风险 因为 在利益面前 友谊就会起作用 能动作用还是反作用就不得而知了
所以 不如 你请一个懂技术的外人 高薪聘他 这样 工资就不是制约的因素了

如果不想这样 那么 你就需要和朋友协商 按你的想法 只让他搞管理,抓生产方面,不想合伙做 如果能达成协议 就是4对6 工资的方式不好 这样好象他在你手下打工

Answer 4

建议你让他用知识入股,最多10%,工资是固定的可以是全场最高的公司,年底分红的时候按股份给红利.我们下面的工厂有好多是这样的模式..........

Answer 5

现在的与人合伙做生意不好做,如果要合伙的话,到时候会出麻烦的.我建议你自己投资做自己事业吧!这样做比较划算.

Answer 6

不如耍耍心计，无奸不商嘛，只要不危害群众就行，想个办法让他和你签合同，当然建议你还是给他股份分红的好。