泰罗的科学管理理论对管理学的形成和发展

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泰罗的科学管理理论对管理学的形成和发展如下：

1、泰罗：被誉为“科学管理之父”，主要贡献是科学管理理论，这一理论改变了美国企业的面貌，影响了全球。

2、法约尔：被誉为“一般管理理论之父”，主要贡献是组织管理理论，这一理论对管理学科的发展影响深远。

3、韦伯：被誉为“组织理论之父”，主要贡献是行政组织理论，这一理论对现代组织理论的发展有着重要的影响。

4、巴纳德：被誉为“社会系统理论之父”，主要贡献是社会系统理论，这一理论对现代管理理论的发展有着重要的影响。

近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。

所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理，本义为顺玉之纹而剖析；代表事物的道理、发展的规律，包含合理、顺理的意思。管理犹如治水，疏堵结合、顺应规律而已。所以，管理就是合理地疏与堵的思维与行为。

管理的五个要素：

①管理主体：行使管理的组织或个人，有政府部门和业务部门。

②管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本。

③管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志。

④管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法。

⑤管理理论：指导管理的规范和理论。