周口
追答你们那工资多少呀？
追问低新两千加提成
追答你那工人多少钱？你们厂多少人呀？
追问小厂，30多人
工资2500——3500
追答你们主要做什么布料的？
工人的工资比班长还多？
追问是的
什么样的都有
接了什么单就做什么货
追答老换款那？
追问也不是
上半年做的是男衬衣
刚接的棉衣
追答只要你把序分好了，谁干哪道序有优势，产量就上去了
棉衣不好
做
是明线活还是，挂里子的？
追问针织的，加棉
追答哦！童装还是成人的？
追问都是四线，坎车
军人的
平车序少
追答奥
你们厂的工人都多大岁数？
追问25—45
一般没小时多少钱，车位
追答看下她手里的序，她正常干，不停顿，干完一件活用多长时间，就知道一小时多少钱了
我们这主要是平车
追问哦
你是哪里的
本回答被网友采纳在服装厂做组长,没经验,产量上不去,工人难管理,怎么打单价,一连串的问 ...
工价得悄悄给工人计时，看多长时间能做完她手中的活，现在工人就是难管，软硬兼施。分序不对产量就上不去，你是哪里的？
服装厂组长工资怎么算
一：现场及人员管理（1%）二：质量（3%）三：产量及出货日期(1%)在大货生产中如遇严重质量问题：未按工艺单、样衣实际操作，私自更改工艺造成厂部、员工损失的每次扣去0.5%提成。客户QC或厂部检验对已发现的工艺及质量问题，未做出及时修改并被再次发现的将再扣除0.5%提成。发现一次扣除一次！在生产...
服装厂给每道工序打价格,怎样打才合理
服装厂给你加工，一般只会给你整件附件加工完成的价格，比如裤子加工费12元，至于每道工序的价格是有加工厂定了给加工厂内的工人。比如裤子上拉链意见5毛钱上腰6毛等等。所有工序的价格加起来的钱要低于服装厂给你的定价，那才是你的毛利润。
我是服装厂里的一名员工,因最近衣服难做,来不急。组长老是骂,接近20...
你可以叫那种手脚快的到你那拿货去做嘛 钱给他们算了的 或者你可以直接跟你们组长说退货 让他分点那种做的开的人做的 如果你有有好朋友就叫他们帮你下 忙完了 请别人吃个饭了的 你也别太累了的 注意休息
小型服装厂组长怎么管理才能做产量啊?
经验 宝宝知道 作业帮 手机版 我的知道 小型服装厂组长怎么管理才能做产量啊? 5 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览35 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 服装厂 小型 组长 管理 产量 搜索资料 本地图片 ...
服装厂包装组长年终总结怎么写
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结...
服装厂组长年终总结怎么写?
1、总结过去工作管理情况 总结过去生产计划执行情况，工作安全情况，生产过程中各类数据的统计。应本着实事求是的态度，尽量用简洁的语言说明基本情况，避谈一些与工作无关的东西。 多用数据描述，多用表格、图表等一些工具来比较分析，重点内容具体表现出来。2、认真反思分析个人目标 对自己小组管理工作进行...
服装厂组长开会怎么说
服装厂组长开会发言一般可以分为以下几个部分：1.简单的介绍一下自己，整理一下队伍，把开会主题和内容提纲发给员工，如果需要员工汇报，把汇报要求给到员工手上。2.开始会议的重点内容。将公司的通知要求转达给大家，安排相关的计划。把高层管理会议、总经理会议，公司经营分析会上的内容整理成需要布置的...
服装厂车间主管应该做些什么工作?
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量...
如何提高服装厂的质量和产量?
你是经理人，别太逼着工人抓质量提高产量。我建议你主要还是逼那些干部层的职员。对于产量: 产量的主要因素就是缝纫班长。安排工序好不好直接影响到产量。为什么一样的款式别的厂一天出800我的厂一天出500。仔细观察的话工序的安排大不一样。因为这个问题我连续2个礼拜几乎天天跑别的服装厂待3-4个小时...
