在职场上，跟对一个好领导到底有多重要

Answer 1

如果大家有玩游戏的话，那么有一种体验。如果找对了队友，那么每个人只要在各自的位置长做好，就可以一路躺赢了。

基本上跟对领导就是这种感觉。一位好的领导他不仅会告诉你做事的方法，他还会告诉你为什么要这么做。

而大部分的领导只会告诉你：你要做这些这些事情，只是把你当做一个做事情的工具而已，而不会告诉从源头上去告诉你一些理念和方法。

而且一位好的领导，他会把组员的工作成绩都看在眼里，他会慢慢看到你的成长，当有好的岗位的时候他会留给你。

有加薪升职的机会，他会先想着留给自己的组员。甚至，他会把自己的利益放在后面，首先确保组员的利益。

我一直都记得，大学刚毕业出来的时候，带我的那位经理。那时候作为实习生进入公司，真的是一个小菜鸟，不折不扣的，我连Excel表格都用不清楚，是她手把手教我。

她说很欣赏我做事情认真细致，只要我踏踏实实学，将来一定会成为一位非常优秀的商务助理。

然后她就不厌其烦的一遍一遍教我，大公司流程多，手续繁琐，在这个过程当中我也犯了很多的错，但她始终挡在我的前面。

有的时候我犯的错，她会出面帮我解决，让我觉得特别安心。每年升职加薪，她都是先考虑团队底下的人，然后再考虑自己。

因为一个部门的加薪人数是按比例的，后面我们发现，她自己已经6年没有加过薪了，真的是一位非常好的领导。

Answer 2

一个好领导是怎么样的？
愿意带员工成长
一个好领导就是对你很严格，对你工作上面一丝不苟，开会的时候一句废话也没有；主动买书、买教程给员工看、学习等。之前老盛在做新媒体运营的时候，她的领导就要求她日报、周报的时候一定要写的仔仔细细的，工作计划要做好做全，选题材、选标题乃至排版都要想的清清楚楚的。汇报文章阅读数据的时候要有接下来的方案对策，还时不时会给你一些她的指导意见等。开会的时候鼓励每个人都要发言，出方案必须要有两条以上，做不到的地方就严厉批评你，这样看下来累是累的点，但是到后面你成长学习起来就很快。现在老盛转到做活动运营这块的工作，她的领导还是更加的严格，要求每一项的工作内容一定要很详尽，不得有任何的马虎。
愿意帮员工担责
有一次由于老盛的一次疏忽，导致了一个客户的投诉反映，最后被大boss给知道了。但是她的领导完全的担当起这次失误的职责，反而没有多责备她，这让她很感动，从此以后她更加的细心一点以防止再一次的犯错误。所以说，一个好领导就是愿意帮自己的手下去担当一些责任，当然这个担当也是要看情况的，但只要帮员工这样做的话，员工肯定就会从心底感激这个领导，以后会更加的卖命工作以报答的心态对待。
愿意帮员工谋求福利
老盛在活动运营的成绩取得非常好的效果，所以她的领导就为她向大boss申请了奖金。虽然说，老盛的功劳挺大的，但是作为指导她的领导也是功不可没，可是这个领导没有自己去谋福利，而是为了自己底下的员工去申请福利，这样在员工的心里就会更加的佩服跟尊敬领导。还有每次外出做活动的时候，她的领导都会帮她申请各项福利，而领导自己甘愿没有。所以说，一个真正对待自己的属下的领导才会帮他们去争取更多更大的福利，而这样的领导肯定会得到属下的更加爱戴。
在职场上面，你肯定会遇到这样那样的领导，但是如果要真正的遇到像老盛这样的领导不是很多了，有就要去珍惜。很多人都说在职场上，跟同事领导只是人生阶段的一个过客而已，而在今天明美无限看来，很多时候，当你人格魅力足够强大，你的好运气跟好机会就会接踵而来了。

Answer 3

1、人在职场，不管职位大小，在一定的发展阶段，都有自己的老板。跟了对的老板，就像选对了一个好导师、好的伯乐，他会身体力行地教会你处理业务、接人待物的道理和玄机，既磨练你，又提拔你，让你的职场生涯充满机会和希望，甚至彻底改变你的人生轨迹。

2、 在千万个和你打交道的职场角色中，老板至关重要。他可以成就你，也可以“毁灭”你，所以很多人提起老板，不是爱得心心念念，就是恨得咬牙切齿。

3、不合拍的上司是员工离职的导火线

员工因公司而加入，却因直属领导而离开的状况层出不穷。有人曾做过一次实验，调查员工离职的真实原因，得到的反馈是：“老板，我现在可以告诉你，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是和我的直接上司不合拍。

4、跟对人等于成功了一半

人往高处走，大多数人跳槽后涨薪，然而，找工作并非企业名气大、钱赚得多就适合自己。名气和钱财固然重要，它们给你带来的好处也许只是暂时的、阶段性的，而一个优秀的上级则可能影响你的一生。

5、对的老板，就是你职场人生的灯塔，照亮你的前程。

Bill Belichick是美国国家橄榄球联盟收入最高的教练之一，他执教的爱国者队曾斩获13个分区冠军，连续13个赛季赢得两位数胜利。在他的带领下，一些能力不错但绝非最好的球员也能表现出全球一流水平，甚至有许多球员不惜降薪加入他的队伍。