企业战略规划是企业在分析外部宏微观环境、识别诊断企业内部状况如企业优劣势的基础上,同时结合企业以往策略实施效果反馈,确定企业长远的发展方向及在未来一段时间的资源配置策略。企业制定战略规划应该注意以下几点:第一、立足于企业现有的资源和实力条件,现今有很多企业把实现多元化经营纳入了企业战略规划目标,枉顾企业的资源和条件限制,盲目扩大经营范围,导致企业资源被分散。第二、建立科学的决策机制,企业战略规划讲究符合实际、具备科学性,企业战略规划中每一项决策都背后都必须有数据和事实支持,否则,所制定出的战略规划将无法为企业带来绩效的增长。第三、明确规划实现路径,很多企业的战略规划制定之后,就搁置下来,无法执行落地,为了避免战略执行难题,企业必须保证在规划中做好执行路径的规划。除了以上三点,企业在制定战略规划需要注意的细节性问题还很多,如果题主需要了解获取这方面更多的信息,可以上专业的咨询公司如中大咨询的官网进行了解。
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