erp的应用能带来哪些定性的效益?

Answer 1

1.提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；
2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；
3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗；
4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为；
6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作

Answer 2

ERP系统带来的效益

1 物流、资金流、信息流一体化
ERP可以综合管理物流、资金流、信息流，可以降低成本，提高效率，增强了各部门间的协调一致性，为企业的战略发展方向提供了有力的数据支持。

2 企业管理标准化与管理精细化
ERP在设计的过程中融入了很多成功企业的管理思想，操作人员需要按照系统设定的流程进行规范的操作，这样就使得企业被强制性进入标准化轨道。另外，系统细化了每个流程中、每个操作人员的职能，所以保证了精细化管理的执行力，从而实现了企业的管理精细化。

3 信息透明化、资源共享
企业动作过程中，不可避免地会出现同一笔业务数据在不同的部门被反复输入、核对，相关企业间也没有信息系统的数据交流，应用ERP后，信息数据统一，成为全体人员的共同财富。领导能及时掌握各层面的信息，职员们了也犹如在一个部门内工作。

4 业务与财务的数据融合
应用ERP系统前，业务和财务相互独立，处理完相关业务后，还要在财务系统里再录入一次，所以对不上账的事情时有发生。通过ERP系统，可以保证资金流和物流的同步性。根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉。

5 改变内部组织管理结构
ERP系统可以集中管理数据，减少了部门间的信息传递和重复录入。应用ERP系统后，管理人员通过ERP系统能随时了解产、供、销、财务、人力资源等各个部门中的业务信息，可在一定程度上简化管理层次，让组织结构向扁平化的方向发展。

6 员工方面：有助于提高员工素质，建立学习型组织
ERP系统需要各级员工的参与使用，由于系统不断升级，员工也需要通过不断的学习、思考才能熟练地掌握。在使用ERP系统的过程中，员工团体将自动地转变成一个学习型的组织。

7 显著的经济效益
据初步不完全统计，通过ERP系统的规范管理，物资库存周转天数同比减少，库存资金减少；节约了修理费；利润率和流动资金周转率得到提高。