中国企业与中国家族企业有什么区别和联系？在经营模式和管理方法上的区别和共同点？

Answer 1

转载以下资料供参考

国企和民企（包括家族企业）的区别
一、民企 “对事负责制”，国企 “对人负责制”。
民企的对事负责制，就是你把自己的事做好就行了，只要你能把自己职责范围内的事情做好，就会得到企业的认可，得到老板的认可。而国企的对人负责制，你必须按照论资排辈的规矩，谨小慎微地做人做事，如果你不小心得罪了你的上级，你的出头之日可能就遥遥无期了。民企的人际关系相对简单，你可以不必花费太多的心思琢磨这个问题，而国企的人际关系要复杂的多，也许你一不注意说的一句话，就得罪了某个上级，这是国企只进不出的人事制度所导致的。简单地说，民企在于做事，国企在于当官。就仕途来讲，并不是每个人都适合的，你要自己掂量掂量。
二、民企老板终身制，国企老板任期制。
民企的资产是老板个人的，是老板多年打拼下来的江山，没有极特殊的情况，这个江山是不会让别人去做的，所以，对于那些有能力、有专长、有责任心的职场人来讲，老板一定会对你另眼相看，不会亏待你的。国企老板就不同了，其实他们不是老板，他们是领导，需要上级的任命，实行的任期制，那么你在国企多年所修筑的私人关系，有可能因为领导的变动而失去了提拔的机会。
三、民企效益第一，国企政治第一。
民企追求的永远是效益，不能盈利就意味着死亡，所以在民企你只要一门心思地为节能降耗、降本节支、挖潜增效做努力，就会得到企业的充分肯定，你的付出也会得到老板的认可。国企不仅仅是个经济组织，它还是个政治组织，所以国企追求的就不仅仅是效益的问题了。譬如说那些无聊的会议，譬如那些没有意义的检查评比，等等。没办法，国企设置了那些个部门，长期不做事怎么能证明这个部门存在的意义？那么只好没事找事了。在这样的环境里，你会极其的郁闷和无奈。

追问

这l两种企业在管理模式上是否相同？

追答

国企制度化管理模式做得比较正规；家族企业家长制作风较重，相对来说，制度化管理做得不严谨。

Answer 2

无论是私企还是家族企业，尤其是中小型企业，都是老板有绝对话语权的。家族企业的亲戚关系一旦过于复杂，就怕用人唯亲。

Answer 3

中国有家族企业吗？

追答

你举的那些是国企。传统意义上的家族企业是由一个人白手起家创立公司。子孙后代继承公司产业。李嘉诚就是。洛克菲勒就是

你真是好人！还认为那些是国企！属于国家和人民。