跪求工厂车间管理制度一份,要比较完整具有可行性的,谢谢!
14. 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。15. 上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。16. 员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互...
如何管理好一个生产车间
管理好一个生产车间方法如下:1、做公司企业文化的积极推行者和执行者。车间管理的工作看似很小很简单,但是作为要做好就需要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工;2、学会制定和实施合理的车间管理制度。没有规矩不成方圆,要做好车间管理工作不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更...
工厂生产管理流程及制度
6、建立技术信息和技术资料管理制度:技术信息是指导性、参考性资料,技术资料是工程归档资料,应实行统一领导、分专业管理,资料员最后收集,并做到及时、准确、完整。7、建立技术措施与成品保护措施管理制度:由技术负责人责成专人为责任人实行统一领导,分专业管理。技术措施要做到符合规范要求,针对性和可操作性强效果明显,...
怎么样才能管理好一个车间
末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。 岗位制度:即建立适当的岗位,使工作职位具挑战性。“工作职位挑战性”...
急需,钢结构生产车间管理制度!!
1、在项目施工生产中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全要求,严格履行安全考核指标和安全生奖惩办法。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。3、领导组织安全生产检查,定期研究...
如何实施车间管理制度
实施步骤:1.讨论制度的可行性(可以有员工及基层管理人员共同参与)2.制定并公布管理制度(要求公示,让所有人员明确了解各要求)3.制度化的检查(管理人员必须亲自检查或成立专门的检查机构,并形成长效的机制)4.公平、公正、公开处理(及时处理违规人员,管理人员要做到三公原则)5.检讨制度的适应性(每...
关于公司规章管理制度谁能给我一份,具体点的,我们公司是生产型的,其...
好的管理制度首先是依法管理,但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间,不过是企业由于种种原因而不会利用罢了,现在就有这样为企业着想的规章制度,百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍” 就能找到,这是专家们专为企业管理的便利和效能提高80%而设计的,...
工厂生产管理混乱如何解决?
1、建立有效的生产管理制度:制定一系列规范、合理的生产管理制度,明确各部门的职责和分工,规定生产流程和操作规程,以确保生产过程的有序和规范化。2、加强生产计划管理:制定科学的生产计划,根据市场需求、产能和原材料等因素进行合理安排,确保生产计划的可行性和稳定性。3、优化生产流程:对生产流程...
做一个车间主任要具备那些能力?
做一个车间主任要具备以下能力和素质:1、做事要条理清楚,计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提,按时间和空间调度各种人财物资源,每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划,并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行,遇到异常...
企业安全管理制度模板(必备3篇)
8. 检修人员需审查动火作业书的审批情况和设备内作业的可行性。二、设备内检修的安全管理制度 设备内检修需办理设备内安全作业证,实施严格的作业前准备和监护制度。1. 设备内作业前需清洗置换,并与其他设备隔绝。2. 作业前30分钟内取样分析,合格后方可入内。3. 进入有危险物质的设备内作业需穿戴合适...