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做为一个管理人员,怎么样让员工服从你
1. 放下身段，展现谦逊与智慧，避免自我中心，以亲和力赢得员工忠诚。2. 自我约束，以身作则，确保言行一致，以此赢得员工尊敬，树立高标准榜样。3. 细致观察，识别潜在才能，如同优秀猎手发掘人才，因小见大，重用有情有义者。4. 合理安排，让每位员工发挥所长，如鱼得水，才能激发潜能，不同年龄分配...
怎样让下属无条件地服从命令?
建立权威、明确沟通、提供激励和保持公正，是让下属无条件服从命令的关键。要让下属无条件地服从命令，首先需要建立权威。权威不仅来自于职位的高低，更来自于领导者的能力和品质。领导者应该具备专业知识、丰富经验和卓越的决策能力，这样下属才会对其产生信任并尊重其权威。同时，领导者还应该注重个人修养，...
怎样让下属无条件地服从命令?
4、充分授权给下属。授权是有效激励下属工作积极性的方法，它意味着让下属自己做出决定，是一种信任的表现。当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权给下属去做。5、培养下属的主人翁思想。让下属积极参与公司的事务，并让他们知道你对...
有能力但不听话的下属,该怎么驾驭?
1. 探究不服命令的原因。首先，应深入了解下属为何不服从你。只有明确了具体原因，才能采取有效的解决措施。可以通过坦诚的对话来了解对方的想法，这有助于找到解决问题的线索。2. 让他认识到人外有人。对于那些自视甚高的下属，可以通过安排他们与更优秀的同事竞争，让他们体会到“天外有天，人外有人...
怎样让员工服从你?
1、从自己身上检查，找到原因 管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火，不许百姓点灯”，员工也不会...
走上管理岗位,下属跟你叫板,不听命令怎么办?
5. 建立良好的团队文化。你需要打造一个共进、和谐的团队文化，让团队的每一个成员坚信自己的价值和角色，而不是仅仅依靠上司的权威。6. 采取相应措施。你需要采取合适的措施，如考虑是否需要调整下属的职责或工作流程，是否需要对下属进行针对性的培训等等，从而解决下属顽固不听的问题。总之，作为管理者...
做为一个管理人员,怎么样让员工服从你
1.放低姿态 提升亲和力，让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子，把你的才智与谦逊结合起来，不要认为自己比别人高明多少)2.以身作则 树立榜样做表率，让员工向自己看齐。(律人必先律己，言行一致员工才会信服你，为员工树立高标准的学习榜样)3.识人于微 借你一双慧眼，要做就做最优秀的伯乐。(因...
职场中,遇到安排下属工作,下属却不执行的情况,该怎么办?
一、保持冷静。管理者首先要做到保持冷静，先把刚才的事情，说过的话，在自己的脑子里过一下，不要急着发火，要解决事先解决人的问题，管事之前先把人的问题搞定。二、换位思考。你臭骂下属之前，先试试换位思考一下，你让下属去做的工作，对他们来说，是不是有难度？你有没有给他们什么支持？你...
怎样让你的员工服从你,如何管理好员工?
作为一个技术人员,如何让员工听从你。让员工服你的36招：1.放低姿态;提高感染力,让员工甘心情愿地追随着你.(不摆官架子,将你的聪明才智与谦虚谨慎结合在一起,不必觉得自身比他人高明是多少).2.言传身教;塑造楷模做表率,让员工向自身看齐.(律人必先严格自律,言行一致员工才会相信你,为员工塑造标准...
怎样让下属服从自己?
1、熟悉下属各个工作的细节；2、在他们需要帮助的时候提供协助；3、禁止用命令的口气去交代的事情；4、帮助他们认识不足，提升，完善自己；5、保持一个畅通的沟通；6、适度关心他们的生活。
