你的下属员工跟你的上级关系好,不听你的工作安排怎么办?
1. 当发现下属员工与上级关系良好，导致不遵从你的工作安排时，应保持冷静，避免直接冲突。2. 采取策略性沟通，明确自己的领导地位，确保下属理解并遵守工作指令。3. 若下属持续不服从管理，应及时与上级沟通，反映实际情况，寻求解决方案。4. 为了预防潜在的问题，可以提前与上级沟通，说明情况，寻求支持...
遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
1. 首先，管理者应反思自己的管理方式。了解下属的需求，并通过适当的激励措施提高他们的工作积极性。2. 其次，应采取有效的沟通策略。在发现下属存在问题时，避免直接对抗，而是可以通过间接的方式了解他们的真实想法和情况，以便更好地解决问题。3. 第三，要评估员工的工作态度。如果发现员工对工作持消极...
走上管理岗位,下属跟你叫板,不听命令怎么办?
1. 当下属在管理岗位下与你发生冲突，不听从命令时，首先应建立良好的沟通渠道，理解他们的立场和需求。2. 在理论上，理想的上下级关系应基于相互尊重和信任。然而，现实中可能会出现下属不服从指示的情况。3. 识别问题的根本原因至关重要。探究是否是个人问题、工作职责不明确，或对管理风格和目标的理...
下属是个有能力的人,但是不服从我的管理,该怎么办?
1.当你的下属不听你的时候，不要把所有的责任都推给下属。把所有的错误都归咎于别人不是一个好习惯。作为管理者，更需要思考的是为什么会发生在下属身上，是自己做得不够好，还是自己的管理真的有不合适的地方，造成了下属之间的矛盾。当你找到空闲的时候，你可以找到这个下属，泡两杯绿茶和这个下属...
走上管理岗位,下属跟你叫板,不听命令怎么办?
6. 采取相应措施。你需要采取合适的措施，如考虑是否需要调整下属的职责或工作流程，是否需要对下属进行针对性的培训等等，从而解决下属顽固不听的问题。总之，作为管理者，你需要具有沟通、理解和分析问题，并采取相应的解决方案的能力。你需要建立良好的人际关系和沟通管道，并尽可能地协调团队与上层管理之间...
身为中层领导面对老油条,不服你管怎么办?
下属不听话的关键所在就是，他并不会为自己的不听话付出代价。所以他也就无所谓了。因此想让下属听你的话，配合你的工作。最好的办法是让他自己吃一次亏。吃一切长一智。当他自己碰的头破血流的时候。也就是他长记性的时候。而不是你身为领导事事都替他兜着。这样只会惯他越来越懒越来越不听话的...
我是领导,下属不听指挥怎么办?
一、重新洗牌 下属之所以敢跟上级领导叫板，一个重要的原因就在于其有所凭仗。要么其善于拉帮结派，能拉拢几个小兄弟同进同退，互为依靠；要么他占据组织内部某一关键岗位，且自认为这个位置非他莫属，别人难以替补。作为领导者，怎么来有力应对呢？“重新洗牌”是第一步，即领导者要广泛地对组织内部...
遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
当担任管理的岗位，途中会有遇到不听工作安排的下属，通常的做法有：第一、从管理者自己身上找原因，作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、沟通教育，...
下属很聪明,也很有能力,但却不听我指挥,我该怎么办?
我觉得你应该故意找机会让他表现，一旦他有错误，你就应该给他当头一棒，让他在公众面前难堪，这样他以后就不敢跟你作对了，一定会乖乖听你的话。
对你的下属不服从你的安排,你会怎么做?
1.如果是都不服从你.首先从自身找问题.要提高你自己的专业知识.作为他的上级,你应该要把握全局,你要比他看得远,看得深,就是说你要比他厉害(在你们专业的地方)这样下级才会从心里服你..这需要你提高你的专业能力.2.提高你的管理技巧.你可以让他按着你的意思去办事,并且要长期的及时的向你回报...
