一个不合格的hr是如何的
不合格的HR在招聘过程中,可能会滥用权力,对求职者进行歧视。他们可能会根据个人偏好,对某些求职者的简历进行特别关注,而忽视其他求职者的优秀表现。这样的行为不仅违反了公平原则,还会导致企业内部的不和谐氛围,影响团队的凝聚力和工作效率。此外,不合格的HR还可能泄露企业内部信息,为自己的亲朋好友提...
你遇到的HR都有哪些奇葩行为呢,来吐槽吧!
不主动告知签合同时间和合同内容,可见公司制度非常不完善,公司HR不专业。强签合同这点可以看出,公司并不注重保障员工个人利益。人品极差 01直接骂人 “一言不合就骂人,还是把人从上骂到尾的那种,什么难听的话都说的出来,中间还不允许别人插话。”这个单独拎出来,是因为实在不能归在上面两种类型。...
如何就可以识别不正规的猎头和不专业的HR?
他很可能会推荐一些公司比较差的给你,因为他的提佣会更高,所以这个时候一定要注意,如果他一味的推销不懂得聆听,那么这个猎头就是不合格的。很多猎头其实自身的经验也不够丰富,所以他没办法推给你有益的职业建议。甚至有些人只是想简单的推荐你接受现有的某个工作,所以你一定要清楚自己想要什么,否...
HR经理的不同段位
八段HR经理不是“救火队长”,每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR经理首先对公司战略理解透彻,并能够根据公司战略,制定出符合总经理要求的人才规划战略,并执行到底,不但要做到“要人用时有人用”,还要做到“能人走时有人顶”,为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以,一个阶段的招聘成功不是结果,把...
如何成为一名合格的HR
如何成为一名合格的HR1 1、精通业务 不懂业务的HR是不能有条不紊地工作。你谈论组织氛围、持续计划,而业务部门的老板只会说你不平易近人。只有了解当前的行业竞争情况、企业管理模式、组织结构、发展经济周期、客户分布,改善企业内部的结构、组织文化氛围和人员研究背景,才能对问题作出合理、适当的...
HR应该具备什么样的素质
5 、缺乏创新许多 HR经理人已经习惯于缺乏创造性,只知道机械被动地处理例行的日常事务。这种状态已远远不能适应当今的人力资源工作要求了。知识经济时代是一个人才主权时代,人才具有更多地就业选择权与工作的自主决定权。时代趋势要求企业,要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。不能...
如何做到一名合格的HR
想知道理论:去百度上查寻 你的问题 我的感受是:做一个HR, 第一,不要把你的亲人,朋友放到公司 第二,不要把同事的人放到公司 第三,业绩不好可以原谅,如果态度有问题,就开人吧 第四,任何事情以身作则,用自己行动去征服别人,而不是说话 或 权利 第五,禁止办公司恋情,如果出现的话...
招聘HR九大段位,你在哪个段位
大家去招聘网站上看看,就会发现很多企业的公司介绍和JD写的一塌糊涂、没有一点特点,更谈不上吸引鱼儿上钩了。 因为这个级别的招聘HR基本是不合格的,他们根本不知道招聘信息要有创意、要能突显公司吸引力、要能站在鱼儿的角度去设计钓饵,更不要谈及根据同一个职位设计几个钓钩了。信息发出去了,坐等鱼儿上钩,如果没...
HR应该具备什么基本的素质和能力?
16、执行力强。即使拥有再专业的知识和再强大的能力,如果缺乏执行力,什么都做不成;17、要乐于助人,充满爱心,耐心,待人宽容。因为HR的工作属性首先是为公司服务,是为员工服务,没有服务精神谈人力资源管理缺乏基础。总之,想要成为合格的HR,需要修炼十八般武艺,有一颗七窍玲珑心,还要能忍受低工资...
HR怎么辞退试用期不合格员工
具体操作时,HR可以准备一份详细的辞退报告,记录员工试用期内的表现,并说明具体不符合录用条件的方面。报告中应包括员工的基本信息、试用期表现评价、不符合录用条件的具体原因等,确保辞退理由充分且合法。此外,HR还需提前与相关部门沟通,确保档案和社保转移过程顺利。在通知员工时,HR应选择一个适当的...