怎样做好一个车间主管

Question

我想知道怎样去管好车间

Answer 1

车间主管的职责：
1、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

2、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报维修部处理。

3、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

4、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

5、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

6、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

7、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

8、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

Answer 2

要看你自己会不会做了 按自己的思路做 别人的套 加上你的一套