制造型企业里生产部和工程部、技术部，项目部之间的关系是怎样的？
制造型企业里生产部和工程部、技术部，项目部之间的关系是怎样的？职责区别在哪？一个技术部负责人或生产部负责人能做工程部负责人么？
制造型企业里生产部和工程部、技术部,项目部之间的关系是怎样的?
自找型企业当中的生产部、工程部、技术部、项目部之间的关系具体如何要看公司是依据公司的类型和生产规模等来决定的，具体情况要看具体公司的部门职责是如何分配的。提到部门负责人是否可以互换的问题，也是需要看具体情况的，如果一个规模较大的公司，是可以的，因为各部门具有较完善的人员配置，部门负责人...
制造型企业里生产部和工程部、技术部,项目部之间的关系是怎样的?
工程部：类似于维修部门，主要负责机器的保养。技术部：主要负责产品的相关参数的修改，和创新新的产品。项目部：主要负责开发产品的策划。关系就是。一个正的三角形。生产部最下面、工程部和技术部在同一层、项目部最上层。一个技术部负责人或生产部负责人可以做工程部负责人。
制造型企业里生产部和工程部、技术部,项目部之间的关系是怎样的?
1、销售部：下生产任务单；2、技术部：下生产配置单；3、工程部：提供生产BOM；4、生产部：根据1、2、3 制定生产计划->领料 - >组织生产;5、项目跟进部：统筹协调 1、2、3、4 ，保证1000平板电脑的顺利交付。PS：工程部的一般可以做技术或生产，反之需要重新学习，但也是相对啦！所有流程，交给...
工厂的工程部是干啥的?与计划部有什么关系?
工厂工程部的职责在于将研发成果在生产端实现，它连接研发与生产，发挥关键桥梁作用。在制造型企业中，工程部全称为“工程技术部”，主要负责新产品工艺流程设计、SOP制作、物料审定与编码、模具开发维护、生产流程优化以及技术文件制定等。工程部与计划物控部门密切关联，工程部需及时响应物控部关于新产品研发...
企业的八大部门是什么
2、生产部门，是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分；3、技术部门，负责企业的产品研发，生产技术改造等；4、采购部门，负责企业原、辅料的采购等；5、市场部门，负责企业的产品销售及售后服务等；6、财务部门，负责企业的账目，财务管理，资产评估等。每个企业的状况不同，所设置...
制造型企业有哪些部门
生产部，生管部（PMC），资材部（仓库），采购部，工程部，研发部，品质部，行政部（总务，后勤部），人力资源部，财务部，总经办，文控中心。
技术部是干什么的
技术部主要是产品研发，产品研发是实际制造，开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发，只是一个纯代理制造空盒，利润非常低，而且生存空间非常小。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等）...
企业六大职能部门的职能是什么
2、销售部的职能：开拓市场，承接业务，负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。3、财务部的职能：公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司...
小型公司有哪些部门
人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作 企管部：负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等 技术部：生产部：销售部：负责产品的销售与售后 财务部：负责日常核算与融资 后勤部：食堂...
你认为一个制造类的企业,哪个部门的人最不靠谱?
我从毕业后一直在制造型的企业上班，在工作中我的工作内容是精益生产推进的工作。由于工作关系，我几乎会接触到公司的所有部门。关于公司中哪些部门比较坑爹，我和别人的观点有点差异。01丨最坑部门，是制造部门！可能很多人对这个不理解，在制造企业，真正创造价值的应该是制造部才对啊，为什么说 制造部...
