首先，你要找出产量低的原因，可以与同行进行比较，找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中：一、机器设备、生产线效率如何，是否属机器生产力低下，或者是没有充分挖掘出生产力？二、人工效率如何。工人熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施等方面，包括工人排班情况、工资计算方法等，是采用计时还是计件等，关键在于有没有提高工人积极性，奖惩措施是否得当、相对公平。
如何提高服装厂的质量和产量?
制定各个岗位的岗位责任和加工标准，质量不过关，坚决扣钱，然后设立几个组，建立内部竞争制度，组长责任制，质量不过关，组长跟着倒霉，这样质量就能抓上去了，质量上去后，返工率跟定会下降，从另一个角度讲，会提高一点点效率的，但是主要的提高了客户信誉度，慢慢的速度就会上去的！建立组织结构，抓住...
我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理...
建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。
我是开小型服装厂,人又不多,又不好管理,真让人头疼,怎样去管理好他们呢...
说白了，就是你在设计流程、奖惩办法的时候要做到尽量少有空子，并且让钻空子的惩罚下场很严重，另外，管控不是靠每天说说，以及出了问题扣工资来实现的，必须靠一系列的工具来辅助，如果你人不多是个小型服装厂，那就没必要上信息系统了，你可以找人帮你设计一系列的报表，通过报表来完成监控，比如日...
我是开服装加工厂的,请问哪里有大量的服装加工订单
1. 利用行业网络：与同行业的加工厂、设计师和批发商建立联系，他们可能会向您推荐新的订单。2. 接触设计工作室和大型制造厂：这些单位有时会将部分工作外包，您可以成为他们的合作伙伴。3. 在线上平台活跃：参与服装行业的论坛、贴吧和社区，这些地方经常会有寻找加工合作伙伴的帖子。4. 使用专业OEM平...
如何提高产品质量?
要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从...
开个服装加工厂怎么样?
可以的。开加工厂首先要选对地方，一定要在服装集中地区招工人跟拿货以及一些周边配合的东西才能高效运转（不然你配个线都难，更别说洗水\/印绣花了）1：现在开加工厂最大的难题就是招工人（制衣行业不像其它行业，制业都是手工控制电车的技术活，没个几年电车经验做不了高工序）现在的熟手制衣工人都...
我就是在服装厂上班的、不过是最底层的员工、想自己创业但是一片迷茫...
我和你一样也是服装厂最底层员工，和你一样的理想。我的建议是你可以先开个服装店。如果你能接到单的话也可以先开一个加工厂。日后就可以根据你的情况慢慢的发展了，最重要的是根据你的能力而定。
...现在没有任何关于服装加工之类的经验。也没服装厂上班的经历!_百度...
首先，宣城地理位置不错，离江浙沪比较近，而江浙沪是全国服装内贸和外贸的集结地。中央的政策也是向内陆地区发展，目前安徽的服装加工已经发展的不错了，现在已发展了河南，湖北。天时，地利，人和，缺一不可，目前你天时，地利都有了。剩下的就是人和了，你以前没有做过服装加工，可以先到你亲戚厂里...
我开个服装加工厂,管理方面不是很理想,想问服装人员该如何管理
虽然我没做过服装行业，但是我可以表达自己的看法，给你一个建议。员工会考虑的是，吃和住的问题，其次是时间，透明的员工之间的晋升机制，管理条约，合同，完成的工作量，
怎样提高服装销售技巧
服装导购销售技巧一、水到渠成别“吓走”顾客 对于顾客来说，最容易也是最先可以让他们感觉到和判断的就是一个商品的价格了，所以他们最关心，最首先谈到的也是价格。如果一不小心，触动了顾客价格的敏感的神经，可能会因为不经意的动作吓走顾客。比如说，当顾客来询问一件自己并不熟悉的商品的价格时，...
