企业该如何做才能赢得员工的尊重？
近日，某公司合伙人在办公室贴出告示警告上班迟到的员工，说：“我们的上班时间是8:30am，不是9点，不是10点。”有位勇敢的员工贴了另一张A4纸回应道：“我们的下班时间是5:30pm，不是半夜，也不是凌晨。”显然，企业成为最佳雇主的道路漫长。
做到公平，公正，公开。
待工人如自己！站在工人的角度做，就是工人不承情，最少工人不会给拆台。
我也是个有员工的人，案例问题试试这样做：用打卡钟计工，订制度上墙，明示超过几点是迟到，几点到几点以后是旷工，迟到罚10元，旷工罚当天工资的3倍。罚款用作公积金：注明罚款如何用，说明罚款还是反馈回员工的！表明企业不要罚款，要的是好的氛围和有利于发展的秩序。按时上班就得定时下班！超时下班按一定的标准计加班费既可！（也可加入换休）。同时到饭时要吃饭！既使有个别工人不理解，说什么不合谐的话，老板也不能和工人一般见识。老板只要能做到奖罚公正及时，做人慷慨大度点就差不多了。
怎样才能让员工尊重自己呢?
3、消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理，就是让你的下属用心的干，如果有可能，就让他们纵情的玩，让他们大碗地喝酒，大口地吃肉，冲锋陷阵的时候，他们就不好意思靠后。
怎么样才能让自己的员工尊重又服你?
建立规范订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是必要的。可以对各个岗位做详细的岗位描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工事前应得到管理...
企业怎么做才能更好的尊重人才呢?
4.公司最高领导真心参与人才管理。以多种形式多花时间对员工的成绩、思想、建议等等有一个及时、有效的反馈，对人才的尊重不能停留在口号里，最好将管理人员的业绩考核和薪酬与人才管理指标直接挂钩。切记看清组织内部那些妒贤嫉能、浑水摸鱼、搬弄是非、伤人于无形的庸才，不要让他们蒙蔽了你的双眼。
什么是对员工最好的尊重
按时付薪水，不拖着，不随意克扣工资。 对待员工应该：一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”...
如何获得员工的尊敬和信任
首要的当然是要用你的专业来折服他们，你作为一个上司，不能是高高在上什么具体业务不懂的空架子，必须对所属这个团队任何一个流程的工作业务都非常清楚，再业务上完全能胜任你的职位要求，有难关要首先顶住，有问题要能作出正确的决策。。其次是态度。对自己有信心但不可以自以为高明，愿意认真听下属...
当领导怎么树立威信
管理者要做到心正、言正、身正、气正，才能赢得员工的敬重，才能成为他们的贴心人。我每天开车上班，就经常把路边等车的员工顺便带到工厂，虽然只是一桩小事，却也赢得了员工的点赞。二、以“公”立威 一个企业的管理者，为公还是为私，为员工谋福祉还是满足个人的欲望，是以公共资源经营企业还是经营...
初入职场,怎样做才能得到老员工的尊重
一、调整好心态首先，要调整心态。每一个职场新员工都会需要与新环境和新同事有一个磨合的过程，这是避免不了的，若此时选择退缩而辞职那么再换一个环境情况依然不会有所好转。要做到不卑不亢，每个人都有得到尊重的权利，当别人确实做出很多不尊重自己的事情时，不用害怕，可以坦然的把自己的想法与...
怎样在员工面前树立威信
最好的办法其实就是从本身做起。你是领导，你必须要做好带头作用，你可以适时的展现出自己高人一等的能力，让自己的属下心服口服，让他们深信你是有能力带领好他们的。你的能力是他们所不能够达到的。只要自己有足够强大的实力，也就没有人会有意见了。其次，你可以平常的时候多关爱一下自己的员工。
在工作中,怎样才能赢得别人的尊重。具体一些?
1.在职场或生活上，我们要赢得别人的尊重，首先我们要尊重别人。尊重别人等于尊重自己。要做事积极细心用心，有条理，文明有礼，遵守次序。2.在职场上，你尊重别人了，别人还是看不起你，不尊重你，那么你可以努力工作，表现得更出色一点，给点颜色那些看不起你的人瞧瞧。3.在职场上，很多人都尊敬成功的...
企业如何尊重每位员工
尊重员工 有句话“若要人尊重你，首先学会尊重别人”，当员工被领导尊重时，同时员工反馈回来的就是也来尊重领导。建立在平等机制下的工作环境，员工的工作状态也会变得更加活跃。员工是企业的`财富 虽然每个公司都有职位等级的分别，但并不代表领导和员工之间有什么不同，只不过是职位不同，工作分工不同...
