一个生产项目方案,计划年生产能力180 000件,预期市场售价90元,单位变动成本36元,单位产品税率18元,年固定总成本1 000 000元,试计算该项目的盈亏平衡价格与生产负荷率,并分析该项目的对市场价格变动的风险承受能力。
一个生产项目方案,计划年生产能力180 000件,预期市场售价90元,
例5-1:某工业项目年设计生产能力为生产某种产品3万件,单位产品售价3000元,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000万元,总变动成本与产品产量成正比例关系,求以产量、生产能力利用率、销售价格、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。提示:(P)解:首先计算单位产品变动成本:(元/件)盈亏平衡产量:盈亏...
某大姑生产线设计生产能力为年产1万台的产品,每台正常市场售价为1000...
售出总额= (单位产品售价)*( 生产能力利用率)*(年产量)所以,盈亏平衡点为 ( 生产能力利用率)*(年产量)=(固定成本)\/[(单位产品售价)-( 单位产品变动成本)]
某项目审计生产能力为70件\/年,预计将来产品售价为30元\/件,单位产品变 ...
850=(30-10)*X x=42.5=43件
企业管理含工业技术经济学的相关题目?
①所建项目的全部设计能力②所建项目全部在册职工人数 ③所建项目的占地面积大小④所建项目的全部投资总概算⑤所建项目的隶属关系 7、工业原料管理是指在工业的生产和再生产中………()()()()() ①建立和完善工业原料结构②寻求工业原料的开发途径 ③探索工业原料的合理分配与利用④研究工业原料的生产加工技术 ⑤...
电大投资分析形成性考核册答案
D、生产性项目主要是指能够形成物质产品生产能力的投资项目4、下列说法中错误的是( C )。A、项目市场调查是获得市场分析所需信息资料的手段B、抽样调查属于非全面调查C、普查方式在市场分析中应用最为广泛D、项目市场调查要符合准确、完整、时效和节约性原则5、某项目建成投产成可以运行10年,每年可以产生净收益5万元...
某企业每年需要甲零件20,000件,市场售价为每件60元.企业现有剩余生产能 ...
2 应该是 自制甲时:20000件*2元 =40000 元利润 外包甲生产乙时 3200件*(30-16)=44800 元利润 所以选择外购甲,生产乙。
某项目设计生产能力3万件,产品售价是3000元\/件,总成本费用7500万元...
盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。各种不确定因素(如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等)的变化会影响投资方案的经济效果,当这些因素的变化达到某一临界值时,就会影响方案的取舍。盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值,即盈亏平衡点(BEP),判断投资方案...
某项目设计生产力能力为每年2.5万件,生产每件产品的可变成本为55元,固...
解: 则盈亏平衡点的产量和生产能力利用率分别为:经营安全率计算结果表明,该项目的经营状况是安全的。
某项目设计生产能力为年产50万件产品,根据资料可知估计单位产品的价格...
生产量的盈亏平衡点:100*50*(80*50+300)\/100*50=43万件。单位变动成本的计算公式:目标利润=总收入-总支出=销售量*(单价-单位变动成本)-固定成本,单价-[(总收入-总支出+固定成本)\/销售量]=单位变动成本或单价-[(目标利润+固定成本)\/销售量]=单位变动成本。一般意义上收入与可变成,固定...
决策树分析法的利用决策树评价生产方案
该公司正在考虑扩大生产能力。它可以有以下几个选择:1、什么也不做;2、建一个小厂;3、建一个中型厂;4、建一个大厂。新增加的设备将生产一种新型的大褂,目前该产品的潜力或市场还是未知数。如果建一个大厂且市场较好就可实现$100,000的利润。如果市场不好则会导致$90,000的损失。但是,如果...