为什么管理会计对企业来说是重要的?急......

论述题,答全点。谢谢

管理会计为什么重要?

对企业的价值

企业管理会计终极目标———提升企业价值———也就是提升一个企业“风险和报酬平衡下的企业自由现金流现值

企业在进行管理决策,比如投资决策时,管理会计就必须进行类似项目净现值、内含报酬率、风险敏感性分析等对项目的价值进行确认、计量和报告,否则就成了空谈。

传统财务的账、报表是无法反映一个公司的实际价值的。投资方在加大投资后,短期内发现利润没有想象多,难免动摇,而这时传统财务报表还不能明确说明个中缘由。但是,当我们抛开传统财务记账方式,引入EVA管理方法,加入投资回报率、资本成本率、资本成本等因素。即可得出,该投资所产生的资本增值多少,是否值得投资。

如果不是管理会计,老板根本不知道钱用在哪里,只会一味地削减人工成本,忽略了特殊价值,从而影响整个企业的内控。

管理会计的作用于企业而言,纵向与横向提升了财务人员在企业中的地位,将其由原来的旁观者推向至决策者层面。

专家认为管理会计的核心是全面预算管理,很难想象没有战略规划的企业将如何发展。

管理会计在掌握的财务数据的基础上,对投资的成本总额,分部门、分项目进行细分,把每一项任务都落实到岗位,落实到人头,落实到每一个部室,使每个任务分配带不同的单位,响应的技术人员手中。

未来的发展

 从一定角度来说,中国管理会计体制的发展,其实是国家战略方向的。

会计行业的趋势

我国企业的财务会计部门并不缺少记账、算账、报账的会计人员,但是缺少这种具有战略视野、能够整理竞争者动态会计信息、判断未来盈利信息和行业变化并能进行适当量化的高级人才。

说到管理会计的发展瓶颈,人才是一个致命的缺口

个人的价值

给老板省钱

最大限度的为企业争取利益:找财政要补贴要政策,找税务要优惠要减免,有时一个信息就能为企业省下不少的钱。

直接参与决策,处于企业价值管理的核心地位

管理会计直接参与业的未来发展趋势有科学的预测,对于经营决策的方向进行把握,帮助企业进行分析管理,参与到企业的经营发展过程中

实行业绩考核,旁观者一跃成为企业管理层

管理会计阶段,财务的价值可以看得见摸得着了,开源还不行,但节流都有具体数字,老板看在眼里,升职加薪不在话下。

个人职业发展

财务会计人员,财务升级转型。持有管理会计MAT证书,能够帮助学员胜任管理会计相关岗位,尤其是财务组织正在大转型的情况下,大量的“业务财务”岗位为会计人员提供了机会。

非财务人员的管理者,增加管理财务知识,为业务更高的晋升做准备。

非财务人员的员工:原有工作上增加财务知识,进一步晋升管理者,或负责团队财务要求。工作转型,从事财务预算,成本控制等岗位,转型业务财务。

管理会计师的日常工作更侧重于分析与预测,为决策提供信息支持,更接近于管理者的角色,创造更多的价值。由此薪酬待遇相对会更高,市场需求量更大,晋升的竞争力更大。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-12-12
管理会计的作用就是为企业决策者提供相关性信息!就像诸葛亮告诉周瑜什么时候会刮东南风(相关性信息),周瑜最后才能火烧曹营(决策)。可以说没有相关性信息,就没有决策(就算有也是“乱拍脑袋”),也就没有行动(就算有也是盲目行动)。企业决策者们(就像是周瑜)需要拥有管理会计知识和技能的人(就像诸葛亮),他们就像企业中的参谋,帮助决策者制定高质量的决策。决策的过程就是定义问题-确定选项-确定基准-评估选项-确定选项-实施决策-评估决策-再定义问题。管理会计在整个过程中都可以发挥作用。

管理会计在企业的各个方面都可以创造价值。以下举些例子:在投资方面可以用于分析投资回报,看看投资到底能不能做。在营销方面可以衡量顾客的盈利性。美国有一家超级市场(奶制品),老板叫斯图·伦纳德,他就说如果我们失去一个顾客,那么就会失去50000美元的收入。因为我的顾客在我的店里每周平均开支是100美元,平均每年购物50次,平均在这个社区生活10年。如果失去的顾客是因为不满意,他还会去影响其他顾客,那损失就更大。这些数据当然需要管理会计师提供。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2011-12-12
管理会计侧重于企业的内部管理,财务会计是对外的。

管理会计为什么对企业重要
管理会计对企业为什么重要?一、提高决策效率与准确性 管理会计能够深入分析企业的财务数据,通过编制预算、成本分析、风险评估等手段,为企业高层决策提供有力支持。它通过对历史数据和未来趋势的预测,帮助企业做出更为明智的投资和运营决策,从而提高决策效率和准确性。二、优化资源配置与成本控制 管理会计关...

为什么管理会计很重要
管理会计对企业来说至关重要,主要体现在以下几个方面:一、助力企业决策 管理会计最核心的功能是为企业的决策提供支持。它通过对财务数据的深入分析,揭示企业的经济状况、市场前景和潜在风险,为企业家的决策提供有力的数据支撑。有了这些数据,企业可以更加精准地制定战略计划,优化资源配置,从而提高企业...

为什么要做管理会计很重要
一、提升战略决策水平 管理会计的核心在于为企业提供战略性决策支持。通过对财务数据进行深入分析,管理会计能够帮助企业高层管理者更加清晰地了解企业的运营状况、盈利能力和潜在风险。有了这些数据支持,企业能够更加准确地制定战略计划,从而实现可持续发展。二、强化内部控制 管理会计不仅关注企业的整体运营情况...

为什么管理会计更重要
管理会计不仅关注企业的日常运营,还着眼于长期发展。通过编制预算、进行长期规划,管理会计能够帮助企业设定明确的目标,并监控实现这些目标的进度。这对于企业的战略发展和持续盈利至关重要。三、风险管理 在竞争激烈的市场环境中,风险管理是企业成功的关键。管理会计通过识别潜在风险、评估风险影响,并为企业...

管理会计为什么越来越重要
1.管理决策支持 管理会计提供了对组织内部运营和决策过程的深入了解。通过学习管理会计,可以了解和掌握各种管理决策工具和技术,如成本估算、预算制定、绩效评估等。这些知识和技能对于管理者在制定和执行战略决策以及日常业务决策中起到至关重要的作用。2.成本控制和效益提升 管理会计可以帮助企业实现成本控制...

管理会计为何越来越受到重视
管理会计为何越来越受到重视,主要原因如下:1、信息支持:随着企业规模的不断扩大和复杂化,管理者需要更准确、及时的信息来支持他们的决策。管理会计通过收集、整理和分析财务数据,为企业提供必要的信息以支持战略决策。2、决策优化:管理会计通过使用各种统计方法和工具,能够对数据进行深度分析和解读,帮助...

管理会计对企业为什么那么重要
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去 管理会计...

企业为什么需要管理会计 管理会计怎样为企业创造价值?
评估、监测和控制等环节,以实现风险的有效管理。综上所述,管理会计作为企业内部经营管理的重要工具,通过提供决策支持、成本控制、绩效评价和风险管理等服务,帮助企业实现经济效益最大化。它帮助企业优化资源分配,提高运营效率,降低风险,从而在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势,实现可持续发展。

为什么管理会计越来越重要
管理会计越来越重要的原因:管理会计在整个企业中处于核心位置,不可取代;职能方面可以直接进行决策,帮助企业分析发展前景;当企业投资或开新项目前可参考管理会计给出的数据规避风险;管理会计可以指定严格的考核标准来测评公司各个部门的业绩水平。首先来说说管理会计的决策权对公司来说多重要。一个企业不管...

管理会计的重要性是什么
管理会计的重要性:1、管理会计处于企业价值管理的核心地位。2、管理会计根据企业的财务管理活动对企业的发展提供合适的建议,有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。3、管理会计直接参与决策,有利于对经营决策的方向的把控,帮助企业进行分析管理。4、管理会计通过建立完备的控制系统及确定严格的考核措施...

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