精益生产和六西格玛咨询公司哪家比较专业 求答案

如题所述

1:你想做什么?
2:精益生产是一种生产运营模式
3:六西格玛;六西格玛(Six Sigma) 六西格玛
又称:6σ,6Sigma,不能使用大写的Σ,西格玛(Σ,σ)[1][2]是希腊文的字母,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。   其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疪。   六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。   真正流行并发展起来,是在通用电气公司的实践,在杰克 韦尔奇于20世纪90年代发展起来的6σ(西格玛)管理是在总结了全面质量管理的成功经验,提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法,成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此,国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作,引导企业开展6σ管理。   随着实践的经验积累,它已经从单纯的一个流程优化概念,衍生成为一种管理哲学思想。它不仅仅是一个衡量业务流程能力的标准,不仅仅是一套业务流程不断优化的方法,进而成为一种应对动态的竞争环境,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略。   六西格玛软件   企业在实施六西格玛项目中,会收集大量的数据,然后借助这些数据,来发现和解决流程中存在的问题,这就需要一款统计软件来帮助我们。   目前,90%的六西格玛实施公司都会选择Minitab软件作为项目实施工具。Minitab软件1972年成立于美国,是企业六西格玛项目必不可少的软件。目前在全球100多个国家,4800多所高校被广泛使用,Minitab软件强大的功能和简易的操作,深受广大质量学者的青睐。   Minitab最新版本是MInitab16,内置“协助”功能,为广大使用者提供更完善的使用和精确的分析思路
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中国精益生产和六西格玛培训实力最强的公司有哪些?
的确如此,目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有:SBTI,科理,扬智三家。这三家是国内实力最强的。但是如果具体到一些特定的行业以下公司也有一定的优势:电信行业:协力中兴;汽车研发:提鹏咨询;大型精益:IMIG德国 其他较有实力的公司:BMG,冠卓,张弛,普罗维智等,这些公司中有一两个老...

精益生产咨询和六西格玛咨询的优劣对比?
六西格玛方法基于严谨的统计理论,通过对数据的分析,能够得出客观准确的改进方案,对于均值和波动控制等具有很好的应用效果,而对于能够直接得出解决方法的简单技术问题则没有必要应用。2、关注焦点方面 精益方法以消除一切浪费和准时生产为核心目标,能够有效地提高企业运营的速度和库存指标,例如提高库存周转率...

企业应该选择精益生产管理还是六西格玛管理,哪个方法更好?有谁能来帮 ...
六西格玛,或是现在更被关注的精益六西格玛,是当今最受欢迎的用于解决比较困难问题的持续改进技术。六西格玛技术得以普及,源于六西格玛黑带认识到他们的顾客所要求的许多关键质量特性(CTQ),不但是要解决其中的缺陷,还关系到过程加速和减少浪费,在大多数情况下,这些其实就是顾客的需求,对于许多服务型公...

实施精益六西格玛可以得到哪些收益?
天行健管理咨询 深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。 向TA提问 关注 展开全部 实施精益六西格玛的好处收益: 通过实施精益六西格玛,组织流程可以在以下方面获得收益: 1、通...

精益生产培训哪家比较好?
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训,可以了解下。

精益生产与六西格玛的区别?历史有多久?
张驰咨询成立于2001年,专注提供六西格玛、精益六西格玛、精益生产、DFSS服务,客户均来自于全国各地,其中包含知名上市公司及世界500强企业,客户续约率连续10多年高达95%以上; 向TA提问 关注 展开全部 很多时候,很多人将精益生产与六西格玛进行对比,寻找而者之间的共同点和区别。本人以多年优秀日资公司的精益生产经验,...

六西格玛和精益生产对比,六西格玛有哪些优势和不足?
:精益生产对于简单问题的解决速度更快,它以专业的特有知识为依据,采用直接解决问题的方法。但天行健管理顾问认为对于复杂问题,精益生产缺乏知识的规范性,效率很难提升,无法保证其统计处于受控状态。而六西格玛管理更好地弥补了精益生产的不足,为复杂问题提供了操作性很强的解决方法和工具。

精益生产和六西格玛在特点上有什么不同?
因此,6sigma方法是通过各种统计技术工具,使管理成为一种可测量、数字化的科学管理方式。有些企业将两者看成完全不同的和孤立的,把有限的资源和力量分散开来,这会导致不利的结,很多咨询公司原来只做精益或6sigma培训的,现在都结合成精益六西格玛培训,从中可以看出精益和6sigma的融合已是大势所趋。...

精益生产和六西格玛是一样的吗?
2、支持六西格玛和精益的理论基础不同 六西格玛的各种工具和方法更多的建立在统计之上,它对数据的要求相对比较严格。而精益则是以工业工程为基础,它对经验的要求更为重视。3、两者的实施方式有所不同 六西格玛和精益都是为了达到最终的文化的改变的目的,但两者的途径和依靠点仍然有所不同。六西格玛以...

国内精益生产管理咨询公司做的好的哪家?
天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界500强中的企业),为数以千计的企业提供改善人才的培训,培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)...

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