精益生产培训哪家比较好？

Question

想培训一周左右的，不要太短时间的，希望系统、沙盘等。地点最好是广州附近，不过远点，上海等也可以。

Answer 1

凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

Answer 2

张弛咨询有精益和六西格玛专业培训

Answer 3

深圳市凯盛企业管理咨询有限公司是一家以精益管理技术研究和精益生产管理项目咨询为核心业务的专业管理顾问公司, 凯盛顾问将自身定位为: 制造企业管理革新推进者的伙伴!专精于5S管理,TPM管理,班组长培训,培训体系建设,薪酬体系设计,精益生产管理的构建,为制造企业提供系统、专业的精益管理解决方案。已为国内数十家制造企业提供体验式精益管理项目咨询及教练式培训服务,得到客户的高度认同和信赖,被誉为国内最专业的工厂管理咨询机构，并在2018年成立了子公司：惠州市凯盛智造企业管理咨询有限公司。凯盛顾问团队来自:韩国三星、日本丰田、韩国现代、艾默生、理光等世界500强企业,凯盛顾问有17年以上精益制造现场实战经历, 10年精益生产咨询经验, 凯盛顾问持续追求卓越的顾问品质,已成功为国内众多知名制造企业实施精益管理技能培训及精益管理项目咨询服务,客户遍布国内20多个省市,矢志为国内制造企业提供专业的精益管理方案及培训。打造中国最好的工厂管理顾问公司。

Answer 4

　　天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

　　天行健咨询案例：
　　某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
　　
　　在2014年，该机械加工公司邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。
　　经过两期精益生产方式的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：
　　1、提高了一线员工的工作学习积极性。
　　2、增强了中层管理人员的执行力。
　　3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
　　4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。
　　5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。
　　6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。
　　7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。
　　8、年销售收入增长率达50%～60%，2013年销售收入突破300亿元人民币，2014年突破500亿元人民币。