部门划分的主要类型是什么？

Answer 1

1. 部门划分主要是对组织内必须开展的活动进行归并组合，形成便于管理的单位或部门。
2. 部门划分的基本方法包括按职能、产品、地域、顾客、技术或设备、时间以及人数等不同标准进行。
3. 按职能划分部门是最广泛应用的方法，依据企事业组织的基本职能，如制造、销售、财务等，划分生产、销售、财务等部门。此方法有利于确保基本活动得到重视，提高人员效率，简化培训，但可能导致部门间协调困难和绩效评价难题。
4. 按产品划分部门适用于多角化经营的大企业，根据产品或产品系列重新组织企业活动，有利于专门设备使用、协调、人员技能发挥、利润责任明确和人才培养，但要求产品分部主管具备全面管理能力，可能导致资源重复配置和管理费用增加。
5. 按地域划分部门适用于地域分散经营的企业，将某一地区的业务活动集中起来，形成区域性部门，有利于地区活动协调、当地市场需求的关注、降低运输费用和培养全面管理者，但可能增加费用和总部控制难度。
6. 按顾客划分部门根据服务的特定顾客群体进行活动归并，有利于迎合顾客需求、增加满意度、形成特定技能和诀窍，但可能导致部门间协调困难和顾客区分难度。
7. 按技术或设备划分部门有利于发挥设备能力和专业技术人员特长，便于维修和材料供应，但易强调局部利益忽视整体目标。
8. 按时间划分部门是根据时间组织业务活动，如轮班工作，有利于连续提供服务和生产，充分利用设备和设施，但夜间监督缺失、人员疲劳和协调沟通困难可能是缺点。
9. 按人数划分部门是最原始简单的划分方法，适用于每个人的贡献都是单纯无差别的简单劳动的情况，当成果取决于总人数时有效。