管理学的问题
二. 多选。( 10 小题 共 40 分,) 页首
11 . 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型： (4 分)
A 直线职权
B 参谋职权
C 职能职权
D 矩阵职权
12 . 部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有： (4 分)
A 力求维持最少
B 部门结构应具有弹性
C 划清各部门的权力与责任
D 检查部门与业务部门分开设立
13 . 不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有： (4 分)
A 管理者与其下属双方的能力
B 授权
C 管理任务的性质
D 分权
14 . 在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征： (4 分)ab
A 组织是一个职务结构或职权结构
B 组织是一个责任系统
C 组织工作要充分考虑正式组织的影响
D 组织工作要充分考虑非正式组织的影响
15 . 非常规决策体现的决策特性有： (4 分)
A 新颖性
B 重复性
C 例外性
D 不可预见性
16 . 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为： (4 分)
A 宏观管理方法
B 生产关系调节方法
C 定性方法
D 定量方法
17 . 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是： (4 分)bcd
A 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B 准确而及时地传达最高层次地决策
C 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
18 . 波特提出的企业三种基本竞争战略是： (4 分) abc
A 成本领先战略
B 标新立异战略
C 目标集聚战略
D 多元化经营战略
19 . 梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有： (4 分)abd
A 职工是“社会人”
B 企业中存在非正式组织
C 职工是“经济人”
D 新型的领导能力在于提高职工的满意度
20 . 工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征： (4 分)
A 机器生产代替了手工劳动
B 自然力代替人力
C 现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D 管理者与被管理者界限分明
12、B C D
13、A B C
14、A B D
15、A C D
16、B C D
17、B C D
18、A C D
19、A B D
20、A C D
6个管理学问题
1、不对。有计划才有目标，没有目标你就像无头的苍蝇。至于没有变化快，在计划实行中有变化那是很正常的，毕竟我们不是神，适当的调整计划来应对变化。2、钱没给到位。说白了就是给的少，人们心中都有一个天平，如果你给不出恰当的利益，那他为什么要为你服务。当然还有很多其他原因，比如企业环境，...
管理学的基本问题?
对于管理学的这两个问题，我们应该首先研究管理学的认识论即“管理学是什么”的问题，在此基础上，再解决管理的方法论的问题。在不了解管理的概念、本质和特征的情况下，研究管理方法是舍本求末，是无法达到研究管理学的研究目的。“管理是什么”主要涉及管理的内容和原理等。管理的内容包括管理的概念、...
管理学教学存在的问题及对策
(二)管理实践课程较少：根据高校培养应用型人才的角度出发，现今的管理学课程教学并不十分重视培养学生的实践应用能力，而往往都偏重于理论知识的灌输。只注重课堂理论知识教学的教学方法往往很难帮助学生将理论化的知识转变成管理实践操作技能，不利于学生提高自身的管理能力。而由于理论知识往往都是万年不变...
关于管理学的问题~决策的类型~
战术决策则是为实施战略决策而进行的局部经营管理决策，如采购、生产计划、商品来源和人员调配等。这些决策通常由中层管理人员作出，旨在支持战略决策的执行。（二）按决策的主体不同，分为个人决策和集体决策 个人决策是企业领导者基于个人智慧、经验和信息做出的决策，快速高效，适合常规和紧急问题的处理。然...
关于管理学的问题
1、计划管理；通过预测，规划，预算，决策手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现目标管理。2、组织管理；建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合，共同劳动，有效实现组织目标。3、团队管理；指在一个组织中，依成员工作性质，能力组成各种...
管理学的核心问题有哪些?
1.从人的需要出发研究人的行为,这一研究思路对管理学的行为研究和激励研究指明了方向。2.理论本身对管理实践具有一定的指导意义3.机械简单二、赫茨伯格的“双因素论”双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格(Frederick Herzberg)提出的,是“激励——保健因素”理论的简称。20 世纪50 年代末期,赫茨伯格和他的同事们在...
请教管理学问题:组织中经常出现的问题及原因?
您好！管理组织中经常出现的问题及原因：1、管理目标：不明确，或没有可行性，缺乏长期的战略目标。2、组织机构：决策层、管理层、部门设置不合理，没有形成良好的有战斗力的团队。3、制度建设：没有建立健全系统的、完整的、可行的各种规章管理制度，特别是奖惩制度。4、人力资源管理：缺乏系统的、长期...
管理学主要解决哪些问题?
一、管理不规范，随意性强 许多中国企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的，随着新问题的出现，由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际...
管理学所要解决的基本问题是什么?
1、企业管理学首先应该是企业家管理学。企业管理学界应该了解中国企业家的生存状况，了解企业家的喜怒哀乐，了解企业家的成长历程，了解企业家成功的手段和方法，了解企业家未来的方向。2、管理首要是要解决瓶颈问题。如果内部的管理成了瓶颈，管理的重点就要转向内部，来解决这个瓶颈问题，从某种程度上讲，...
管理学原理问题,求大佬们解答,谢谢
管理的性质有:(1)根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理具有二重性。具体具体来讲,一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。(2)管理具有科学性、技术性和艺术性。2.管理的外部环境对组织有何影响?外部环境是指能够对组织绩效造成潜在...
