我一个人干3个人的工作,我对工资不满意,老板还让我带新人,把技术教给新人,我应该怎么做??

我在一家私人通信单位工作,公司起步就开始跟着这个老板,已经跟了他3年,跟他的时候他只承接着一家通信公司的工程,我是专门帮公司做资料和结算的,3年来一直是我一个人在做这件事情,算起来也是元老了。去年公司又承接了另一家公司的工程,整个公司工作量一下子加大了很多,其他岗位也招了一些新人进来,只有我这个岗位还是我一个人。3个月前公司全体罢工要求加工资,最后老板加了,但是我的工资没有其他几个元老的高,我找老板理论,他说会找人来分担我的工作,我也就没多说,有人分担工作总比我一个人做要轻松点。但是他找来的全是新人,甚至对这个行业都不了解的新人,我还要手把手的教他们,开始我也没什么怨言,教就教吧,有几个适应不了走了,最后一个才教了3天就被老板安排做其他事情去了,又只有我一个人做了,招人的事情我和他提过,但是总是敷衍我。现在我在想既然你让我一个人做,又不再给我加工资,那我就能做多少是多少,打不了走人,你找来的新人我也不会教,凭什么我要把我的技术经验无偿交给其他人(了解我这个工作的应该知道里面有很多猫腻,不是单纯做资料那么简单),要么你就给我加工资,要么你就找个熟手来承担我的工作,大家给个意见,我这样做对么,我该怎么做?毕竟我对这家公司也有了感情,中途也有其他家公司让我过去,但是我一直没有走。

说一下我的感觉哈,不一定对,私人老板呢,都已“抠”出名,希望你不要以开朝元老自居,真的,在他的眼里是他在给你开工资,你在为他工作,没有什么元老不元老,老板都是看人下菜,国外有个关于这方面的统计,刁一点的人呢,往往工资会比老实的人高。因为他认为你没有办法找到更好的工作。至于你说不给你安排人,这个事情就更简单了,他是以最少的回报,去创更大的财富。少开工资多干活,要是你是老板相信你也会这么干。当然我是站在打工者的立场说的哈,老板们不要喷我,你已经无数次的跟他墨迹过了,为了防止因为你走,断了粮,当然要让你培训,看你这么说你应该工作不超过10年,不要谈什么感情,自欺欺人,你老婆孩子张嘴吃饭的时候,别人不会给你送饼子,有人送了你就要带绿帽子了。现在就是双向选,你觉得你能忍受,你就干,继续你的感情,你如果觉得不合适,就找个待遇高的,早投早好,你说的这种通讯工程是不是安装报警类的工程呀,现在好多人都是自己单干,公司基本都是空架子,要个公章,要个认证,干活的时候,不还是出来找电工,找人扯线,找民工挖沟,我不相信你们公司还会养挖沟的,我一个亲戚就弄报警通讯的,自己单干,一年干不了多少天,年终剩了7万,多是不多,但是你的工资是多少,你一年上了多少天班,我相信你自己能算。希望能开解到你。追问

其实我并没有以元老来要求加工资,而是我感觉我所做的与我所得到的回报不相称。也许是我没说清楚,简单来说现在我想知道的是我应不应该在老板不给我加工资的情况下无偿帮他培训新人。

追答

我觉得你是:“3个月前公司全体罢工要求加工资,最后老板加了,但是我的工资没有其他几个元老的高,我找老板理论,他说会找人来分担我的工作”,新人不会有这种想法,新人全凭一腔热情,有工作干,有工资拿,是他们的愿望,工作多与少,不在他们的考虑之列,传帮带,是老人的职责所在,跟你无偿与否,不搭边,之前我说了,他支付你的工资里,就包含了这项工作,你也说了,这里面猫腻很多,如果他倚重你,他会让这其中的猫腻多一个人知道吗?你如果看过雍正与年羹尧之间的故事你应该会多一份感触。我说这么多这是想告诉你心态要平和,身体是你自己的,忧伤身,我比你大不了几岁,但是我也算是过来人。至于能不能说中,或者能不能与你的价值观重合,我是控制不了的,一开始我就说了,我说的不一定对,全是我的理解。

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第1个回答  2012-09-21
朋友我理解你的想法,如果是我, 我也要单位加工资,不是一般的加工资,你要提出合理的工资价位让老板考虑,要不行只能辞职,另谋高就。
第2个回答  2012-09-21
别人学会了就88走人,你继续任黄埔教师,看别人挣钱

老板总让我带新人怎么办?
老板让你带新人,是信任你的表现。你应该愉快接受,悉心指导新人,帮助他尽快提升专业技能水平。职场上,新老更替,是很正常的事情。以老带新,是很常见,也最常用的专业技能传承的方式。所以,老板让你带新人,就是很正常的工作安排了。同时,你要明白一个道理:能够担任以老带新工作任务的人,都是能...

职场上,领导让你去带新人,你会怎么做?
因此,作为职场老员工,应该利用好新人入职的机会,让自己在教会新人的同时,也可以去尝试新的、更好的方法,提升自己的工作能力。让自己去承接一些更加重要的工作,让自己可以为领导分担一些更重要的内容,从而为以后可能出现的机会,奠定坚实的基础。这样,当公司出现一些更重要的工作岗位时,领导便可以针对...

老板总是让我一个人干三四个人的事情,我该怎么办?
可以直接跟老板说你手上的工作真的太多了,一个人根本就完成不了,也会担心很赶的情况下完成的工作会很容易出错,所以希望老板你可以把一部分的工作分给其他的员工,这样的话我至少也可以更好的完成自己手上的工作。如果老板不想这样做的话就提成请求老板给自己加薪,让老板明白你不是那么老实的人,这...

领导让自己带新人该不该带?
应该带,领导让你带新人,是一种信任,如果拒绝可能会影响自己的职业前途在一个公司里,培养新人是一件十分重要的事情。如果新人培养不出来,只靠现有的骨干,就形成不了人力资源的梯队,无法对企业可持续的发展形成人才保障。就像如果公司推行的继任者计划,就是这样的考虑,每个现任的管理者,至少培养出...

最近公司领导想让我带一个新人,我不想带他,我该采取怎样的策略?
因此,让你带新员工,足以说明你技术过硬,应该是对你技术的褒奖。3、人以信而立足。既然已经答应了别人的事,就不要出尔反外尔,免得让人觉得自己是个不讲诚信的人。所以,个人认为,无论是出于自己今后的发展考虑还是出于诚信考虑,都应该坚持把件事情做完做好!祝顺利!

在国企中领导叫你带新人,你会怎么做?
1.个人工作能力很出色,有闲余时间。这种情况下当然可以考虑适当带带新人,领导愿意让我带新人,说明在平常的工作中表现得又非常出色,这是领导对工作能力的信任,通过带新人试图激发更多潜力。在不影响工作效率的前提下,可以对新员工进行适当的培训,这不仅仅有助于新员工的成长,对于自身来说也很有帮助...

我一个人做了三个人的活,强行减我差不多一半工资,我应怎么办?
一个人做了三个人的工作量,还要你减工资,还要减去一半,你这个可以去法院起诉或者找劳动局帮你维权。

领导让我带新人,是试图让新人取代我吗?
领导让带新人,不一定就是试图让人替代你,这个要根据实际的情况进行分析。第一种情况:取而代之存在一种情况,就是领导对我们的工作不满意了,而且是累积时间非常久了,又担心直接裁员会导致整个工作链出现断层,所以就招聘新人进来,放到你的下面,让你带领新人熟悉工作,并成为他的工作导师。一般这种...

新人工资比我高,领导还要我教他,我应该认真的教他吗?
我觉得公司来一个新人工资还比你高,还需要你教你肯定要教的,因为这个人不是有关系就是有能力。要不然老板不会白白让他工资那么高的以后他飞黄腾达了,你还可以沾沾光。工司新来的员工和你一个岗位工资比你高,还要你教,你能有什么办法,你肯定不能说直接去辞职,或者找自己上司去评理。你要看...

如果你的上司硬要叫教新来的同事,你怎么处?
3、多个“朋友”多条路,早日出徒工作才更有效率 很多人会把领导让自己带的职场新人堪称是“仇人”,毕竟带一个新人是要花费一些时间和精力的,但是殊不知其实带新人也有一个好处,就是可以在锻炼新人的过程中,一些琐碎的工作新人可以帮忙处理。早日培养出新人,就好比在自己的职业生涯中多了一个“合作...

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