信息化对企业组织结构影响的分析?

Answer 1

　　企业信息化的基本内容是：
　　广泛应用信息技术，加快企业产品更新换代，提高市场竞争力。推广计算机辅助设计和辅助制造技术，提高生产过程的自动化程度。建立管理信息系统和决策支持系统，促进企业生产技术和管理信息化，提高企业的整体素质。
　　企业信息化的三个方面：
　　第一是生产过程和产品设计的自动化；
　　第二是信息传递、各部门协同工作及工作系统应用自动化；生产、流通或服务信息化及商务活动网络化；
　　第三是信息管理化，包括人、财、物、供、产、销等管理全过程的信息化。
　　企业信息化建设过程中的三个阶段
　　企业信息化建设就是借助信息技术，将信息融入企业研究、设计、采购、生产、库存、销售等环节，采用更先进的管理思想管理企业，共分为三个阶段：
　　1.财务管理信息化，企业办公自动化，生产过程自动化。在此阶段，企业引入一定的计算机辅助系统，建立基础的信息技术应用平台和设施，实现生产过程、企业办公、财务管理的信息化。
　　2.管理信息化。它是对企业的物流、资金流和信息流进行一体化和集成化管理，使企业内不同部门的信息能及时、有效的传递。软件功能模块包括财务管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、存货管理集成本的控制和对人力资源的管理。还有的企业应用ERP来整合企业各环节的信息传递，大大提高了信息的及时性、准确性。
　　3.电子商务。企业建立电子商务网站，积极参与整个供应链的合作，最大限度利用外部资源，利用不断创新的商业模式实现最大的增殖。

Answer 2

首先，erp对企业组织结构的影响，我认为主要体现在对岗位的调整上，涉及岗位的合并，分离有的需要增加，比如相应的涉及的标准化内容的岗位的重要性会突出，可能会增加；相应的制票人员会减少，根据需要可能会增加必要的信息审核人员，同时一些业务工作，由于erp的应用，会进行合并，便于业务的处理;其实这样也很难讲清楚，毕竟这是个复杂的系统工程，如果实施方有相应的行业经验，会提出很好的方案的。

Answer 3

信息化对企业结构造成哪些影响，还真有点晕，通过信息的集中反馈，实现管理透明化，有可能引起组织结构的变化。

ERP肯定会对组织结构造成影响，企业资源的优化，流程的理顺重组，必然会给企业原来的职能执行部门带来冲击